খালি ঘর, সৎ লেজার: ফুটবল ডেটায় ভুয়া এন্ট্রির বিরুদ্ধে এক অডিট

গত সপ্তাহে আমার মেলবোর্নের ডেস্কে একটা ফাইল এল। নাম ছিল 'স্টেজ-টু গভীর বিশ্লেষণ'। চৌষট্টি সারি, নয়টা কলাম, প্রতিটা ঘর সাজানো — অথচ ভেতরে একটা সংখ্যাও নেই। নিবন্ধের শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, তথ্যবিন্দু নেই, কোনো ক্লাব বা খেলোয়াড়ের নাম নেই। যে লেখাটাকে বিশ্লেষণ করার কথা ছিল, সেটা ডেটাবেজে ঢোকেনি। আমার হাতে এল নিখুঁত কাঠামো, শূন্য বিষয়বস্তু।

আমি চাইলে ওই খালি ঘরগুলোই ভরে ফেলতে পারতাম। পাঠক ধরতে পারত না, সম্পাদকও নয়। কিন্তু আমি ফুটবল লেজারের হিসাবরক্ষক, কল্পকাহিনির লেখক নই। একটা লেজার তখনই মূল্যবান, যখন সেটা যা নেই তা বানিয়ে না বলে; ব্লকচেইনের গোটা দর্শন দাঁড়িয়ে আছে এই অপরিবর্তনীয় সত্যে — একটা ভুয়া এন্ট্রি পুরো চেইনকে অবিশ্বাস্য করে দেয়।

কারণটা বুঝতে হলে এই দুই ধাপের পাইপলাইনটা চিনতে হয়। স্টেজ-ওয়ান একটা কাঁচা নিবন্ধকে টেনে টেনে তথ্যবিন্দুতে ভাঙে — কোন দলের কী অবস্থা, কোন খেলোয়াড়ের কী চুক্তি, কোন ম্যাচের কী ফল, কোন ম্যাচের পেছনে কী তারিখ। স্টেজ-টু সেই বিন্দুগুলো নিয়ে নয়টা মাত্রায় গভীরে নামে: কৌশল ও কারিকুরি; ক্লাবের আর্থিক অবস্থা ও ট্রান্সফার বাজার; ফলাফল ও জনমতের চক্র; লিগের ভূগোল ও দলের অবস্থান; নিয়ম-শাসন ও কমপ্লায়েন্স; ম্যানেজমেন্ট ও ড্রেসিংরুম; ঝুঁকির প্রোফাইল; মিডিয়া আখ্যান ও প্রত্যাশার ফাঁক; আর শিল্পে সংক্রমণের পথ। প্রতিটা মাত্রার নিজস্ব ছক আছে — PPDA, xG, FFP, PSR, ফিল্ড টিল্ট।

PPDA মানে প্রতি ডিফেন্সিভ অ্যাকশনে প্রতিপক্ষকে কতটা পাস দিতে দিলাম; সংখ্যা কম মানে চাপ বেশি। xG মানে একটা শট গোল হওয়ার সম্ভাবনা, অর্থাৎ সুযোগের গুণমান। FFP আর PSR হলো ক্লাবের ক্ষতি আর খরচের সীমা টেনে দেওয়া আর্থিক নিয়ম। এই পরিভাষাগুলো একবার স্পষ্ট করে বললাম, কারণ আজকের শূন্যতাটা আসলে এগুলোর উপরেই দাঁড়িয়ে আছে।

তবে পুরো ব্যবস্থার একটাই শর্ত — প্রতিটা সিদ্ধান্তকে স্টেজ-ওয়ানের তথ্যবিন্দুতে প্রমাণ করতে হবে। প্রমাণ না থাকলে বাক্স খালি থাকবে, দাবি দিয়ে ভরবে না। আজ আমার সামনে যেটা আছে, সেটা এই শর্তেরই ফল — নয়টা মাত্রাই নিজেদের সম্পূর্ণ কাঠামো নিয়ে দাঁড়িয়ে, অথচ প্রতিটা ঘরে লেখা 'তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়'।

এই মুহূর্তে আমি নতুন কিছু শিখছি না; আমার কাজের সবচেয়ে কঠিন শিক্ষাটা এখানেই ফিরে আসছে। ২০১৮ সালের জুনে, সতেরো বছর বয়সে, মেলবোর্নে বসে রাশিয়া বিশ্বকাপের প্রতিটা ম্যাচ দেখে আমি একটা চৌষট্টি সারির স্প্রেডশিট ভরতাম — শট, অন-টার্গেট, xG, সেট-পিস। জার্মানি বনাম দক্ষিণ কোরিয়া ০-২। জার্মানির ২৬ শট, ৬টা অন টার্গেট, ২.৭ xG; দক্ষিণ কোরিয়া ০.৪ xG থেকে দুটো গোল। আমার স্প্রেডশিট বলল, জার্মানির বিদায় দুর্ভাগ্য নয়, শট-নির্বাচনের ব্যর্থতা। শটের সংখ্যা ম্যাচ জেতে না; শটের গুণমান জেতে। আমি লেজারটা প্রথম মিনিট থেকে নতুন করে দাঁড় করিয়েছি, শেষ মিনিটের স্কোর থেকে নয়।

দুই বছর পর, ২০২০ সালের মে মাসে, খেলাধুলার বৈশ্বিক বিরতিতে, আমি বুন্দেসলিগার ৮৩টা দর্শকশূন্য ম্যাচ নিয়ে বসলাম। ঘরের জয়ের হার ৪৩.৩ শতাংশ থেকে নেমে এল ৩৩.৮ শতাংশে; ঘরের দলের xG প্রতি ম্যাচে কমল ০.২১। দর্শকশূন্য ৮৩টা ম্যাচ আমার কন্ট্রোল গ্রুপ হয়ে গেল। প্রতিটা ফাঁকা স্টেডিয়াম xG-র গায়ে একটা আঙুলের ছাপ রেখে গেল। আমি ডেটাসেটে কনটেক্সট ভেরিয়েবল ট্যাগ করা শুরু করলাম — ভিড়, ভ্রমণ, বিশ্রামের দিন। একটা কথা সোজাসুজি বলি: সব ৮৩টা ম্যাচ কোডিং না হওয়া পর্যন্ত আমি লিখতে রাজি হইনি, একটা ডেডলাইন হাতছাড়া করেছি। তারপর ৯০ শতাংশ ডেটা-থ্রেশহোল্ড নিজের নিয়ম করেছি।

আরও এক বছর পর, ২০২১ সালের ইউরোতে, ইতালি ১-১ স্পেন, শেষে টাইব্রেকারে ৪-২। স্পেনের ৭০ শতাংশ দখল, ১৬ শট, PPDA ৬.৮; ইতালির PPDA ১৩.৪, তবু জয় ইতালির। আমি লিখেছিলাম, ইতালির লো-ব্লক ট্রিগার আর ০.৭ সেট-পিস xG স্পেনের নির্বীজ দখলকে হারিয়েছে। PPDA আমাকে আকৃতি দিল, শুটআউট আমাকে গল্প দিল।

এই তিনটা ঘটনা আমাকে একটা অভ্যাস শিখিয়েছে, আর আজকের খালি ফাইল সেটাই মনে করিয়ে দিল। ডেটার সবচেয়ে সৎ অবস্থা মাঝে মাঝে শূন্য। জার্মানির ২.৭ xG বানানো নয়, লিখে রাখা; স্পেনের ৭০ শতাংশ দখল লিখে রাখা; আবার আজকের নয়টা মাত্রার 'তথ্য অপর্যাপ্ত'ও ঠিক একইভাবে লিখে রাখা। পার্থক্য একটাই — একটা ভরা লেজার, একটা খালি লেজার। দুটোই সত্য, দুটোই প্রয়োজনীয়।

আজকের কাঠামোয় সবচেয়ে বেশি চোখে পড়ে আর্থিক মাত্রার শূন্যতা। FFP আর PSR-এর ঘরে দাঁড় করানোর মতো কোনো ট্রান্সফার ফি, মজুরি-কাঠামো, সম্প্রচার আয় বা নিট ঋণ নেই। ট্রান্সফার বাজারে 'প্যানিক প্রিমিয়াম'-এর ঝুঁকি মাপতে যে ডেটা দরকার — চুক্তির দৈর্ঘ্য, এজেন্টের উদ্দেশ্য, সূত্রের স্তর — তা অনুপস্থিত। ম্যানেজমেন্ট আর ড্রেসিংরুমের ঘরও খালি: মালিকের বিনিয়োগ আর ধৈর্য, নিয়োগের গুণমান, কাঠামোর স্থিরতা, প্রজন্মান্তরের হাতবদল — সব ফাঁকা।

লিগের ভূগোলের ছকটা আরও স্পষ্ট উদাহরণ। শিরোপা-দাবিদার থেকে ইউরোপীয় স্পট, মাঝের সারি, রেলিগেশন অঞ্চল — চারটা স্তর, প্রতিটাই শূন্য। স্কোয়াডের বাজারমূল্য, আর্থিক শক্তি, একাডেমির উৎপাদন — তুলনা করার মতো কোনো দলই নেই। নিয়ম-শাসনের চেকলিস্টেও একই গল্প: আর্থিক ফেয়ার প্লে, ট্রান্সফার নিবন্ধন, শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা, প্রতিযোগিতার যোগ্যতা — কোনোটার অবস্থাই নির্ধারণ করা যায় না। সাঙ্কশন-দৃশ্যের মডেলিং মানে সর্বোত্তম, কেন্দ্রীয় আর সবচেয়ে খারাপ — তিনটাই অজানা।

শিল্পে সংক্রমণের পথটাও একইভাবে অচল। একাডেমি আর প্রতিভা-সরবরাহ থেকে ক্লাব-প্রতিযোগিতা, সেখান থেকে সম্প্রচার-বাণিজ্য-ডেরিভেটিভ বাজার — তিনটে ধাপের কোনোটাতেই ট্রিগার ইভেন্ট নেই। ট্রান্সফার নেই, অবসর নেই, নিয়ম-পরিবর্তন নেই, বাণিজ্যিক চুক্তি নেই। ট্রিগার ছাড়া সংক্রমণের পথ আঁকা যায় না, আর পথ না থাকলে প্রভাবের দিক বা মাত্রাও মাপা যায় না।

মিডিয়া আখ্যানের মাত্রাটাও খালি। বর্তমান আখ্যান কী, তাপচক্রের কোন ধাপে দাঁড়িয়ে, ভিড়-আতঙ্কের সংকেত আছে কি না, সামাজিক মাধ্যমে তাপ আর মৌলিক তথ্যের অনুপাত কত — কিছুই বলা যায় না। গুজবের নির্ভরযোগ্যতা মাপতে গেলে সূত্রের স্তর আর এজেন্টের উদ্দেশ্য লাগে; শিরোনাম আর সূত্র দুটোই যখন অনুল্লেখিত, তখন আখ্যান চরিত্রায়নের কোনো ভিত্তিই থাকে না।

আর ঝুঁকির ছকে ছয়টা শ্রেণি — ক্রীড়া, আর্থিক, ব্যক্তিগত, নিয়ম, জনমত, প্রণালীগত — প্রতিটাই শূন্য। এখানেই আসল ফাঁদ: একটা খালি ইনপুট পরের ধাপের বিশ্লেষককে ভুয়া সিদ্ধান্ত বানাতে উসকে দেয়।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। আমরা ডেটাকে প্রায়ই এমনভাবে ব্যবহার করি যেন সংখ্যা থাকলেই সত্য থাকে। অথচ কোরিলেশন কখনো কার্যকারণ নয়। ধরুন, কেউ আজকের খালি ফাইলটা পেয়ে ভরে ফেলল — জার্মানির ২.৭ xG-কে 'লাকি', স্পেনের ৭০ শতাংশ দখলকে 'আধিপত্য' বলে চালিয়ে দিল, পেছনের শর্তটা কেউ দেখল না। এটাই আমার চেনা ফাঁদ।

আমার নিজের ক্ষেত্রেও ঝুঁকিটা কাজ করে। দর্শকশূন্য ম্যাচগুলো দেখতে পরিষ্কার পরীক্ষার মতো লাগে, কিন্তু সেখানে সমর্থকের প্রভাব আর ক্যালেন্ডারের চাপ একসাথে মিশে থাকে — কোনটা কার থেকে আলাদা, তা বলা কঠিন। তাই আজ আমি স্পষ্ট করে বলি: নমুনার আকার ছোট, আর প্রতিদ্বন্দ্বী ব্যাখ্যা রয়ে গেছে। কেউ যদি শুধু xG দিয়ে ইন-গেম সিদ্ধান্ত, খেলোয়াড়ের ফর্ম বা রেফারির মান ব্যাখ্যা করতে চায়, আমি প্রথমেই থামি। মডেল একটা মঠ; স্প্রেডশিট একটা প্রার্থনা। মডেল ভুল জায়গায় বসালে প্রার্থনাও বিফলে যায়।

আর একটা ফাঁদ — সম্পূর্ণতার প্যারালাইসিস। প্রতিটা মিনিট, প্রতিটা ইভেন্ট লিখতে গেলে কখনো লেখা শেষ হয় না। তাই আমি মডুলার অন্তর্বর্তী অডিট প্রকাশ করি, সম্ভাব্যতার মাত্রা স্পষ্ট রেখে।

আজকের আউটপুট আসলে একটা পরিষ্কার নেগেটিভ কন্ট্রোল। যে পাইপলাইন প্রমাণ ছাড়া কিছু লিখতে অস্বীকার করে, সেটাই নির্ভরযোগ্য। ব্লকচেইনে ভুয়া লেনদেন ঢুকলে পুরো চেইনের বিশ্বাসযোগ্যতা শেষ; ফুটবল ডেটায় ভুয়া বিশ্লেষণ ঢুকলে পাঠকের আস্থা শেষ। দুটো ক্ষেত্রেই সমাধান এক — ইনপুট গেট কঠোর করা। অন্তত তিনটা তথ্যবিন্দু আর একটা নাম-ধামি সত্তা না থাকলে স্টেজ-টু চালু হবে না — এটা এখন আমার ব্যক্তিগত নিয়ম।

পরের রাউন্ডে আমি শিরোনাম আর সূত্রের বাইরে যাব — প্রতিটা তথ্যবিন্দুর প্রমাণ-সূত্র, তারিখ, প্রকাশকের নাম খুঁজব। প্রমাণহীন লেখা ব্লকচেইনে জায়গা পায় না, ফুটবল লেজারেও পায় না। আমি সংখ্যাকে অনুসরণ করি, যতক্ষণ না সেটা একটা বাক্য হয়ে ওঠে। আজকের খালি ঘরগুলো সেই বাক্যের অপেক্ষায় বসে আছে।