ড্রাফট লেজার: বিপিএল ২০২৬-এ দাম আর পারফরম্যান্সের যে ফাঁক কেউ দেখতে চায় না

রাত ১১টা ৪৭। ঢাকার একটি হোটেল-বলরুমে ২০২৬ বিপিএল ড্রাফটের দ্বিতীয় রাউন্ড চলছে। পর্দায় নাম উঠল ২৩ বছর বয়সী এক ডানহাতি ব্যাটারের। ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে গত দুই মৌসুমে তাঁর স্ট্রাইক রেট ১৪১.৩, বেস প্রাইস ২০ লাখ টাকা। চার মিনিট পর পর্দায় নতুন সংখ্যা — ৮০ লাখ।

তার আটটি নাম পরে উঠল এক বাঁহাতি স্পিনারের নাম। বয়স ২৯। গত তিন মৌসুমে ৭ থেকে ১৬ ওভারের মধ্যে তাঁর ইকোনমি ৬.৮২, ডট-বল শতাংশ ৪১.২। বেস প্রাইস ২০ লাখ টাকা। কেউ ডাকল না। পর্দা পরের নামে সরে গেল।

ক্যামেরা প্রথম নামটাই দেখল — হাততালি, হ্যামার, ফ্ল্যাশবাল্ব। দ্বিতীয় নামের পাশে জমা হলো একটা ফাঁকা ঘর, আর হলের পেছনের সারিতে বসে থাকা এক স্পিনার নিজের হাতের দিকে তাকিয়ে রইলেন। একটা ফাঁকা ঘর খালি নয়; সেটা অপেক্ষা করে আছে।

আমি ক্যামেরা যা গোনাতে অস্বীকার করে, তা গুনি। ২৬ বছর ধরে ঢাকা ও সিলেটে বিসিবির ঘরোয়া ম্যাচ হাতে স্কোর লিখেছি — ওভার-বাই-ওভার লগ, ফিল্ড প্লেসমেন্ট, নো-বলের সংখ্যা, উইকেটরক্ষকের পায়ের ছাপ। ২০১৭ সালে ইউনিট ডিজিটাল হওয়ার সময় আমার সেই কাজ রিডান্ড্যান্ট ঘোষণা করা হয়। তারপর আমি ফ্রিল্যান্স চুক্তিতে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার ২০১৭–১৮ মৌসুমের ২৪টি ম্যাচ হাতে কোড করি — ১,০৪৩টি প্রতিরক্ষামূলক অ্যাকশন, জয়ে গড় পিপিডিএ ৮.৪, ড্রয়ে ১৩.৯। দেশের ঘরোয়া ফুটবলে প্রেসিং ডেটা কেউ দেখেনি, কারণ কেউ হিসাবটা হাতে করতে চায়নি।

বিপিএলের ড্রাফট-রাতকে আমি নিলাম হিসেবে দেখি না। ট্রান্সফার উইন্ডো একটা সোপ অপেরা নয়, একটা লেজার — যেখানে দাম, ঘাটতি আর নিয়ম একসঙ্গে বসে থাকে।

প্রেক্ষাপট: লিগ বদলায়, নিয়ম বদলায়, খাতা থাকে

বিপিএল শুরু ২০১২ সালে। প্রথম দুই আসরের শিরোপা ঢাকা গ্ল্যাডিয়েটর্সের — দলটা আজ নেই। কুমিল্লা ভিক্টোরিয়ান্স চারবার চ্যাম্পিয়ন: ২০১৫, ২০১৯, ২০২২, ২০২৩। ২০২৪ সালে শিরোপা পায় ফরচুন বরিশাল। এই তালিকা নিজেই একটা সতর্কবার্তা — লিগে টিকে থাকে প্রতিষ্ঠান নয়, টিকে থাকে অর্থায়ন।

প্রতিটি মৌসুমে বিসিবি নিয়ম বদলায়: রিটেনশনের সংখ্যা, বিদেশি কোটা, চুক্তির সময়সীমা, পেমেন্টের কিস্তি, এমনকি ড্রাফটের ক্যাটাগরি পর্যন্ত। ২০২৬ আসরের আগেও কয়েকটি ধারা বদলেছে। এই পরিবর্তনশীলতা সাংবাদিকের জন্য খবর, ডেটা-বিশ্লেষকের জন্য বিষ — যে নিয়ম বদলায়, তার অধীনে তৈরি তথ্য সিরিজ হিসেবে মেলানো কঠিন। যে কারণে আমি প্রতি মৌসুমের লগ আলাদা খাতায় রাখি, আর প্রতিটি খাতার প্রথম পাতায় সেই বছরের নিয়মগুলো টুকে রাখি।

আমার ডেটাসেটে আছে বিপিএল ২০২৩, ২০২৪ ও ২০২৫ — তিন আসরের ১১৪ জন ক্রিকেটার: বয়স, বেস প্রাইস, বিক্রয়মূল্য, দেশি-বিদেশি পরিচয়, আর ঘরোয়া টি-টোয়েন্টির ছয়টি সূচক — পাওয়ারপ্লে স্ট্রাইক রেট (১–৬), মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট (৭–১৬), ডেথ-ওভার স্ট্রাইক রেট (১৭–২০), পাওয়ারপ্লে ইকোনমি, মিডল-ওভার ইকোনমি, ডেথ-ওভার ইকোনমি। কোনো ড্যাশবোর্ড থেকে এই সংখ্যা আনা হয়নি; এগুলো আমার হাতের লেখা ওভার-লগ থেকে তোলা।

দলপ্রতি স্কোয়াড সাধারণত ১৬ থেকে ১৮ জন, একাদশে সর্বোচ্চ চারজন বিদেশি। অর্থাৎ প্রতি দলে প্রায় এগারো থেকে বারোটি দেশি স্লট, আর পাঁচ থেকে সাতটি বিদেশি স্লট। স্কোয়াডের সীমাটাই দামের প্রথম চালিকাশক্তি — বাজারে ঘাটতি তৈরি করে কোটাই, প্রতিভা নয়।

আর একটা কথা ড্রাফট-রাতের আলোয় দেখা যায় না: পেমেন্ট কিস্তিতে হয়, আর অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি ঋণের ভরসায় দল কেনে। চলতি মৌসুমের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজিদের আর্থিক অবস্থা নিয়ে বোর্ডের সঙ্গে যে আলোচনা হয়েছে, তার খবর খেলার পাতায় কম এসেছে। কিন্তু ড্রাফটে কে ডাকবে আর কে চুপ থাকবে, সেটা অনেক সময় ঠিক করে দেয় এই ঋণের খাতা।

মূল হিসাব: দাম কাকে কেনে, ম্যাচ কাকে কেনে

প্রথমে শুধু দেশি ব্যাটার, বিপিএল ২০২৩–২০২৫ (n = ৩৮)। বেস প্রাইসের বেশি দামে বিক্রীত ২৮ জন বনাম অবিক্রীত বা বেস প্রাইসে যাওয়া ১০ জন:

| সূচক | বিক্রীত (n=২৮) | অবিক্রীত/বেস প্রাইস (n=১০) | |---|---|---| | গড় বয়স | ২৬.৯ | ২৯.১ | | পাওয়ারপ্লে স্ট্রাইক রেট | ১৩৪.৮ | ১২৮.৩ | | মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট | ১২৮.৬ | ১৩১.৯ | | ডেথ-ওভার স্ট্রাইক রেট | ১৪৬.২ | ১৪১.৭ | | গড় বিক্রয়মূল্য (লাখ টাকা) | ৪২.৩ | ২০.০ |

এই টেবিলটা পড়ে থামতে হয়। বিক্রীত দলটা কম বয়সী, পাওয়ারপ্লেতে ভালো — কিন্তু মিডল-ওভারে তাঁরা অবিক্রীত দলের চেয়ে খারাপ। অর্থাৎ মিডল-ওভারে রান তোলার দক্ষতা বাজারে কোনো দাম পায়নি। পাওয়ারপ্লের ছক্কা দাম পেয়েছে, বয়স দাম পেয়েছে, আর ধারাবাহিকভাবে ৭ থেকে ১৬ ওভার সামলানোর দক্ষতা — যেটা আমার লগে ম্যাচের ভরকেন্দ্র — পায়নি।

এবার বলারদের হিসাব। যাঁরা ৫০ লাখের বেশি পেয়েছেন (n = ৯) বনাম যাঁরা অবিক্রীত (n = ১৪):

| সূচক | ৫০ লাখ+ (n=৯) | অবিক্রীত (n=১৪) | |---|---|---| | গড় বয়স | ২৭.২ | ২৮.৭ | | পাওয়ারপ্লে ইকোনমি | ৭.৪১ | ৭.৮৯ | | মিডল-ওভার ইকোনমি | ৭.৫৬ | ৭.০৩ | | ডেথ-ওভার ইকোনমি | ৯.১২ | ৯.৮৮ | | বাঁহাতি অর্থোডক্স স্পিনার | ১ | ৬ |

এখানে ফাঁকটা আরও স্পষ্ট। দাম পাওয়া বলাররা পাওয়ারপ্লে ও ডেথ-ওভারে এগিয়ে, কিন্তু মিডল-ওভারে পিছিয়ে। আর ১৪ জন অবিক্রীতের মধ্যে ৬ জন বাঁহাতি স্পিনার।

প্রথম প্রতিক্রিয়া হবে — বাজারে ভুল আছে। ভুল আছে, কিন্তু সেটা বোকামি নয়, সেটা ঘাটতির দাম। একটা দলে একাদশে বিদেশি চারজন; যদি দুজন বিদেশি ফাস্ট বোলার আর একজন বিদেশি ব্যাটার আগেই নেওয়া থাকে, তবে তৃতীয় স্পিনারের স্লটটাই বিলীন হয়ে যায়। বাঁহাতি স্পিনারের মূল্য তখন অনেক কমে, কারণ তাঁকে কিনতে হবে একটা স্লটে, যেখানে দল ইতিমধ্যেই ভরাট। ম্যাচে তাঁর ইকোনমি ৬.৮২, অথচ বাজারে তাঁর কোনো তলানি নেই — কারণ কোটার অঙ্কটা কুশলতার অঙ্ককে চাপা দেয়।

এবার আসল প্রশ্ন: ম্যাচ কারা জেতে?

আমি শেষ তিন আসরের ৮৮টি ম্যাচের ওভার-বাই-ওভার লগ থেকে দুটো সূচক বানিয়েছি — ৭ থেকে ১৬ ওভারে গড় ইকোনমি, আর ১৭ থেকে ২০ ওভারে সংগৃহীত রান। তারপর দেখেছি কোন সূচকটা জয়ের সঙ্গে বেশি মেলে।

মিডল-ওভারের ইকোনমি ৭.৬০-এর নিচে থাকা দলগুলো নিজেদের ম্যাচের ৬১ শতাংশ জিতেছে। শুধু ডেথ-ওভারে সেরা রান-রেট থাকা দলগুলো জিতেছে ৫২ শতাংশ। অর্থাৎ ১৭তম ওভারের আগে যে কাজটা হয়, সেটাই বেশি সত্যি — অথচ হাইলাইট প্যাকেজে সেই কাজটা প্রায় থাকে না।

ক্রিকেটে নীরবতারও একটা বক্স স্কোর থাকে। ১২তম ওভারে তিন রান দিয়ে করা একটা বাঁধা ওভার স্কোরকার্ডে স্বাভাবিক দেখায়; একই ওভারে ২২ রান গেলে ক্যাপশন লেখা হয় 'চাপ তৈরি'। অথচ আমার লগ বলছে, প্রথমটার সঙ্গে জয়ের সম্পর্ক দ্বিতীয়টার চেয়ে বেশি।

স্কোরবুকের হাশিয়া হলো সেই জায়গা, যেখানে ম্যাচটা সত্যিই বেঁচে থাকে — লাইভ স্কোরের টিকার নয়।

উল্টো দিক: সহসম্পর্ক নয়, কারণ

এখন যেখানে সাবধান হওয়া দরকার। উপরের টেবিলগুলো একা পড়লে মনে হবে, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা মিডল-ওভার স্পিনার কিনতে ভুলে গেছে। ব্যাপারটা তা নয়।

প্রথমত, ঘরোয়া টি-টোয়েন্টির মিডল-ওভার ইকোনমি একটা দুর্বল সূচক, কারণ সেটা নির্ভর করে কে কাকে বোলিং দিয়েছে তার ওপর। আমি ৩১ জন বাঁহাতি স্পিনারের ২,৪০০-র বেশি ওভার কোড করেছি এবং দেখেছি, তাঁদের ৭–১৬ ওভারের বলের প্রায় ৪৭ শতাংশ এসেছে বাঁহাতি ব্যাটারের বিপক্ষে — অর্থাৎ দল তাঁদের ব্যবহার করেছে সুবিধাজনক ম্যাচআপে। সুতরাং ৬.৮২ ইকোনমির প্রশংসা পুরোটাই তাঁর নয়; কিছুটা বোলিং-রুটিনের। কুশলতা আর ব্যবহার একই ঘরে লেখা থাকে, কিন্তু দুটো আলাদা সংখ্যা।

দ্বিতীয়ত, আমার একটি রিগ্রেশনে দামের ওপর সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলেছে চারটি চলক: বয়স (ঋণাত্মক), জাতীয় দলের ম্যাচ সংখ্যা (ধনাত্মক), ডেথ-ওভার স্ট্রাইক রেট (ধনাত্মক), আর এজেন্টের উপস্থিতি — শেষটা পরিমাপ করা কঠিন, কিন্তু লগে এটা লুকিয়ে আছে। মিডল-ওভার ইকোনমির সহগ এত ছোট যে তা পরিসংখ্যানগতভাবে অর্থহীন। অর্থাৎ বাজার অন্ধ নয়, বাজার অন্য জিনিস দেখছে।

তৃতীয়ত, তরুণ প্রতিভার দাম নিয়ে আমার নিজের সন্দেহ দীর্ঘদিনের। ঘরোয়া একাডেমিগুলো প্রতিভা জমা করে, পথ দেয় না। আমার হিসাবে ২৩ বছরের কম বয়সী যে ৩২ জন ক্রিকেটার এই তিন আসরে ড্রাফটে গেছেন, তাঁদের মধ্যে ওই মৌসুমে দশটির বেশি ম্যাচ খেলেছেন মাত্র ছয়জন — অর্থাৎ প্রায় ৮১ শতাংশকে কেনা হয় স্কোয়াড ভরাতে, খেলানোর জন্য নয়। মডেল যদি শুধু 'পটেনশিয়াল' স্কোর করে দাম নির্ধারণ করে, তবে সে আসলে একাডেমির সাজানো তাকটাকে প্রতিভা বলে চালিয়ে দিচ্ছে।

চতুর্থত, ড্রেসিংরুমের রসায়ন কোনো মডেলে বসে না, কারণ সেটা মাপা যায় না। আমার খাতায় তিনটি দল আছে যারা বড় নাম না কিনে টেবিলের ওপরে থেকেছে — কারণ ছয় থেকে সাতজন রিটেনশন আর একই কোচিং স্টাফের ধারাবাহিকতা। যে তিন মৌসুমে কোনো দল ছয়জনের বেশি রিটেনশন রেখেছে, তার মধ্যে ১৪ বারের মধ্যে ৯ বার তারা টেবিলের প্রথম চারে থেকেছে। এটা কারণ নয়, সূচক — কিন্তু মডেলগুলো এই সূচকটাকে শূন্য ধরে এগোয়, আর তারপর ঢাকার ফেব্রুয়ারির উইকেটে অবাক হয়।

১৮তম ওভারে ঢাকার উইকেটে যাদের চার ধরন হয়ে যায়, তাদের কেউ কেনেনি। যাদের দুটো হয়, তাদের ৮০ লাখ দিয়ে কিনেছে। অথচ পরিসংখ্যানটা বলে, ৭ থেকে ১৬ ওভারে যদি ৭.৬০-এর নিচে ধরে রাখা যায়, তবে শেষ তিন ওভারে চার ধরের ঝুঁকি অনেকটা কমে। কেউ কাউকে বলে না, কারণ টেলিভিশনে শেষ তিন ওভারের শটটা বেশি দেখতে ভালো লাগে।

নাইট শিফট আর লেজার: পরের মৌসুমে কী দেখবেন

নাইট শিফট কোনো সময়সূচি নয়, নাইট শিফট একটা স্বীকারোক্তি। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ক্রেডেনশিয়াল আমাকে দেওয়া হয়নি; ২৪ বছরের এক সহকর্মীকে দেওয়া হয়েছিল, কারণ মিক্সড জোনে নাকি একজন মহিলা 'স্বচ্ছন্দ থাকবেন না'। সেই ৬৪টি ম্যাচ আমি সিলেট থেকে, তিন সময় অঞ্চল পেরিয়ে হাতে কোড করেছি — ১,৭০৪টি শট, ১৬৯টি গোল, নিজের এক্সজি মডেল। ফ্রান্সের ফাইলে লিখেছিলাম, বেলজিয়ামের বিপক্ষে সেমিফাইনালে ৪০ শতাংশ দখল এবং সাত ম্যাচে ছয় গোল খাওয়া দুর্ঘটনা নয়, কাঠামো। কেউ তখন সেটা পড়েনি — এখন অনেকেই বলেন, আগেই বোঝা উচিত ছিল।

ড্রাফটের লেজারও সেই রকম একটা ফাইল। যাঁরা অবিক্রিত হন, তাঁদের হিসাব কোনো ড্যাশবোর্ডে জ্বলে না, কিন্তু খাতায় থেকে যায়।

তাই ২০২৬ মৌসুমে আমি তিনটি জিনিস গুনব, আর সেটা আপনিও গুনতে পারেন।

প্রথম: মাঝ-মৌসুম বদলের জানালা। ড্রাফটের পরে যে রিপ্লেসমেন্ট সাইনিং হয়, সেখানে দাম সাধারণত ঠিক হয় না — সেখানে সত্যি প্রকাশ পায়। কে দ্রুত বাঁহাতি স্পিনারের সন্ধানে নামে, সেটাই বলে দেবে তার স্কোয়াডে আসল ঘাটতি কোথায়।

দ্বিতীয়: বিদেশি ক্রিকেটারদের এনওসি-র সময়সূচি। আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-২০ আর বিপিএলের ক্যালেন্ডার যত কাছাকাছি আসবে, তত বেশি দল বড় নাম কিনে মাঝপথে সেটা হারাবে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি কাগজের তারিখ নিয়ে আগে হিসাব করবে, সে টেবিলে পাঁচ-ছয় পয়েন্ট বেশি নিয়ে শেষ করবে। এই কাজটা ক্যামেরায় আসে না, কাগজে আসে।

তৃতীয়: রিটেনশনের ধারাবাহিকতা। কোনো দল কতগুলো নাম ধরে রেখেছে, আর সেই রিটেন করা ক্রিকেটারেরা কোচের সঙ্গে কতটা কাজ করেছেন — এগুলো যোগ করলেই টেবিলের ওপরের চারটি নামের প্রায় কাছাকাছি পৌঁছে যাওয়া যায়। গোপন ভবিষ্যদ্বাণী নয়, সহজ যোগ।

আমি ভবিষ্যদ্বাণী করি না; আমি ভবিষ্যদ্বাণীর শর্তগুলো সংরক্ষণ করি। পরের মৌসুমে ড্রাফটের রাতে যখন পর্দা ওঠে, তখন পেছনের সারিটার দিকে একবার তাকান — যাঁরা হল থেকে বেরিয়ে যান, তাঁদের হিসাব কারও খবরে থাকে না। শুধু ফাঁকা ঘরটা থেকে যায়।

আর যে ঘরটা ফাঁকা, সেটা সাধারণত ওই স্পিনারের ঘর, যিনি ১২তম ওভারে তিন রান দিয়েছেন — আর ম্যাচটা তার দলই জিতেছে।