লেজারে ধরা পড়া পেসার: বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামো, বোর্ডের রাজস্ব আর দ্রুত বোলারের হাঁটুর হিসাব

হুক: যে বলটা খাতায় লেখা ছিল

গত এপ্রিলে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের একটা ম্যাচের টেপ আমি তিন বার দেখেছি। মিরপুরের বাইরের কোনো বড় ভেন্যু নয়, শহরের প্রান্তে ছোট একটা ক্লাব মাঠ; ফ্লাডলাইট নেই, স্কোরবোর্ড হাতে ঘোরানো কাঠের ফ্রেম। ইনিংসের ষোড়শ ওভারে বল করতে এসেছিল একুশ বছরের একটি ছেলে — রান-আপ ছোট, বাঁ হাত নিচুতে, ডেলিভারির আগে কাঁধ ঝাঁকায় না, ফ্রেমের বাইরে তাকায় না। ওই ওভারের ছয়টি বলের গতি আমার খাতায় ১৩৭ থেকে ১৪৫ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টার মধ্যে। সাতাশ দিন পরে ওই বোলারকেই আমি দেখেছি অন্য এক মাঠে, চার ওভারের কোটা শেষ করে ডাগআউটে ঢুকতে ঢুকতে হাঁটুতে আইস-প্যাক বাঁধতে।

আমি খাতার ডান কলামে নাম লিখলাম, বাঁ কলামে বলসংখ্যা। তারপর খাতাটা উল্টে গেল। ওই ছেলের এক বছরের ঘরোয়া বোলিং লোড খুঁজতে গিয়ে আমি এমন এক সারিতে পৌঁছে গেলাম, যা দিয়ে ক্রিকেটের গল্প শুরু হয় না — যা দিয়ে ক্রিকেটের হিসাব শুরু হয়। ২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে প্রকাশিত আইসিসির রাজস্ব বণ্টন মডেল অনুযায়ী ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের বার্ষিক অংশ প্রায় ৩৮ দশমিক ৫ শতাংশ, বছরে আনুমানিক ২৩ কোটি মার্কিন ডলারের ঘরে; বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের অংশ ৩ দশমিক ৪ শতাংশ, বছরে আনুমানিক ২ কোটি ডলারের ঘরে। একই কাগজে শ্রীলঙ্কা ৩ দশমিক ৩ শতাংশ, পাকিস্তান ৫ দশমিক ৭৫ শতাংশ, অস্ট্রেলিয়া ৬ দশমিক ২৫ শতাংশ, ইংল্যান্ড ৬ দশমিক ৮৯ শতাংশ।

আমি লেজার দিয়ে শুরু করেছিলাম, আর লেজারই আমাকে গল্পের কাছে নিয়ে গেল।

প্রেক্ষাপট: এশিয়ার ক্রিকেটে টাকার তিনটি আলমারি

টাকাটা কোথায় থাকে, সেটা জানা দরকার, কারণ বোলারের হাঁটুর সিদ্ধান্ত হাঁটু নেয় না — সিদ্ধান্ত নেয় চুক্তির কাগজ, ম্যাচের ক্যালেন্ডার আর সেই ক্যালেন্ডার পূরণ করার তাগিদ। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আয়ের প্রধান স্তম্ভ তিনটি: আইসিসির চক্রভিত্তিক রাজস্ব বণ্টন, দ্বিপাক্ষিক সিরিজের সম্প্রচার ও স্পনসর আয়, এবং নিজস্ব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। প্রথমটি বাইরে থেকে নির্ধারিত, দ্বিতীয়টি প্রতিপক্ষের শক্তির সাথে বাঁধা, তৃতীয়টি একমাত্র যেটি বোর্ড নিজে ডিজাইন করতে পারে।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এই তিনটি স্তম্ভের মাপ আলাদা। আইসিসির অংশ দিয়ে বিসিবি চালায় কেন্দ্রীয় চুক্তি, ঘরোয়া ম্যাচ ফি, বয়সভিত্তিক দল আর একাডেমি। দ্বিপাক্ষিক ট্যুর থেকে আয় নির্ভর করে ভারত, ইংল্যান্ড, অস্ট্রেলিয়ার মতো দল কতবার এসেছে তার উপর — আর সেই আগমন সংখ্যাটা বিসিবি নিয়ন্ত্রণ করে না। ফ্র্যাঞ্চাইজি স্তম্ভে আছে দুই মাসের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, যার সময়সীমা জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি; ঠিক সেই সময়েই চলে আইএলটি২০ আর এসএ২০। ফলে যে বাজারে বাংলাদেশ তার লিগ চালায়, সেখানে সম্প্রচার ও প্লেয়ার-মার্কেটের দাম ঠিক করে দুবাই ও জোহানেসবার্গ, ঢাকা নয়।

এখন খেলোয়াড়ের পথটা দেখুন — কারণ লেজার আসলে খেলোয়াড়ের পথেই লেখা হয়। বয়সভিত্তিক দল থেকে উঠে আসা একটি পেসারকে চারটি ধাপ পেরোতে হয়। প্রথম ধাপ, জাতীয় ক্রিকেট লিগ: আটটি বিভাগ, রাউন্ড-রবিনে প্রতিটি দল সাতটি চার দিনের ম্যাচ খেলায়, ফাইনাল হলে সর্বোচ্চ আটটি। দ্বিতীয় ধাপ, বাংলাদেশ ক্রিকেট লিগ, আঞ্চলিক ভিত্তিতে পঞ্চাশ ওভারের টুর্নামেন্ট, সংক্ষিপ্ত। তৃতীয় ধাপ, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, এপ্রিল-মে জুড়ে ছয় থেকে সাত সপ্তাহ, ক্লাবভিত্তিক, এখানে একজন পেসারের জন্য ম্যাচ প্রতি চুক্তি থাকে। চতুর্থ ধাপ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি, ফ্র্যাঞ্চাইজিভিত্তিক, নিলামে কেনা।

এই চার ধাপে একজন পেসারের বছরে কত বল যায়, সেটা এখন অঙ্কের বিষয়। এনসিএলে আট ম্যাচে একজন মূল বোলার ইনিংসপ্রতি গড়ে পনেরো থেকে আঠারো ওভার করেন, মানে ম্যাচপ্রতি প্রায় দুইশো সাতাশি থেকে তিনশো চব্বিশ বল, মোট দুই হাজার তিনশো থেকে দুই হাজার ছয়শো বলের ঘরে। ডিপিএলে ছয় সপ্তাহে বারো থেকে চোদ্দো ম্যাচ খেললে এবং প্রতি ম্যাচে দশ ওভার করলে বলসংখ্যা দাঁড়ায় এক হাজার দুইশো থেকে এক হাজার চারশোর ঘরে। বিপিএলে সাত ম্যাচে চার ওভার করে আটাশ ওভার, মানে একশো আটষট্টি বল, কিন্তু প্রতিটি বল প্রায় পূর্ণ তীব্রতায়।

মোট বলসংখ্যা আড়াই থেকে তিন হাজারের ঘরে। এটা কম নয়। কিন্তু আমি যখন অস্ট্রেলিয়ার শেফিল্ড শিল্ডের ইনিংস লোড আর ইংল্যান্ডের কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপের চৌদ্দ ম্যাচের ক্যালেন্ডারের সাথে এই সংখ্যাটা পাশাপাশি রাখি, তখন কাঁটা হয় অন্য জায়গায়। অস্ট্রেলীয় পেসারও বছরে আড়াই হাজার বল করেন, ইংরেজ পেসারও কাছাকাছি বল করেন। পার্থক্য সংখ্যায় নয়, আকৃতিতে।

মূল বিশ্লেষণ: আকৃতি, তীব্রতা আর চুক্তির তিনটি স্তর

সংখ্যাগুলো চিৎকার করেনি; তারা সঠিক প্রশ্নের জন্য অপেক্ষা করেছিল। প্রশ্নটা ছিল — বছরের বলগুলো কোন ছন্দে ছড়িয়ে আছে?

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্যালেন্ডারের ছন্দটা এই: এপ্রিল-মে-তে ডিপিএলের ছয় সপ্তাহে এক হাজার তিনশো বলের একটি স্পাইক; জুন থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত ছয় মাসে হয়তো দুইশো থেকে চারশো বল, অথবা একেবারেই শূন্য, কারণ ওই সময়ে জাতীয় দল খেলে এবং এনসিএল শেষ হতে হতে ডিসেম্বর গড়িয়ে যায়; জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বিপিএলের আরেকটি স্পাইক, তবে ভিন্ন ধরনের — টোয়েন্টি ওভারে চার-চার করে, প্রায় দুই থেকে তিন দিন অন্তর; মার্চে ফাঁক; আবার এপ্রিলে ডিপিএল।

এখানে মূল উপসংহারটা দাঁড়ায়: বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় পেসারের বার্ষিক ওভারের মোট পরিমাণ প্রতিযোগিতামূলক দেশগুলোর তুলনায় বেশি নয়, সমস্যাটা তার বিন্যাসে — বছরে দুইবার তীব্র স্পাইক, আর তার মাঝখানে দীর্ঘ নিষ্ক্রিয়তার ফাঁক।

আমি হাইয়্যাটাস থেকে শিখেছি, অনুপস্থিতিও ডেটা। বাংলাদেশের একটা ঘরোয়া পেসারের জুন থেকে ডিসেম্বরের খালি ঘরটা বোঝা দরকার, কারণ শরীর তাকিয়ে থাকে সাম্প্রতিক লোডের দিকে। পাঁচ মাস একেবারে না বল করার পর এপ্রিলে গিয়ে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে টানা বারো ম্যাচে প্রতি ম্যাচে দশ ওভার — এই লাফটাই আসলে আঘাতের ঝুঁকি তৈরি করে। ক্রীড়াবিজ্ঞানের ভাষায় একে বলে তীব্র বনাম দীর্ঘমেয়াদি লোডের অনুপাত; একজন বোলারের গত চার সপ্তাহের লোড যদি আগের ছাব্বিশ সপ্তাহের সাপ্তাহিক গড়ের অনেক উপরে থাকে, তখনই টিস্যু ভাঙে। মজার কথা, বছরজুড়ে সমানভাবে দুই হাজার আটশো বল করার চেয়ে পাঁচ মাস ফাঁক দিয়ে এক মাসে এক হাজার তিনশো বল করা অনেক বেশি বিপজ্জনক।

কিন্তু কাগজে এই বিন্যাস কেন টিকে আছে? এখানেই লেজার ঢোকে।

বাংলাদেশের একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের আয়ের তিনটি স্তর আছে, আর তিনটি স্তরই আলাদা ক্যালেন্ডারে বাঁধা। প্রথম স্তর, বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি, যা বার্ষিক এবং স্তরভিত্তিক — এ-বিভাগ থেকে সি-বিভাগ, এবং নতুনদের জন্য আলাদা ঘর। দ্বিতীয় স্তর, ঘরোয়া ম্যাচ ফি, যা ক্লাব বা বোর্ডের সাথে ম্যাচভিত্তিক হিসাবে দিতে হয় — ডিপিএলে ক্লাবের সাথে সরাসরি চুক্তি বা সমঝোতা। তৃতীয় স্তর, ফ্র্যাঞ্চাইজি আয়, বিপিএল নিলাম থেকে, যেটা বছরে দুই মাসের কাজের বিনিময়ে আসে।

এই তিন স্তরে একটাই সাধারণ সুতো: প্রতিটি স্তর উপস্থিতিকে পুরস্কৃত করে, অনুপস্থিতিকে শাস্তি দেয়। কেন্দ্রীয় চুক্তির সর্বোচ্চ স্তর পেতে হলে খেলতে হয়; ডিপিএলে ম্যাচ প্রতি টাকা, ম্যাচ না খেললে শূন্য; বিপিএলের নিলামে দাম বাড়াতে হলে ঘরোয়া পারফরম্যান্সের কাগজ চাই। ফলে পেসারের সামনে বাস্তব পছন্দটা থাকে এ রকম — এপ্রিলে যদি শুধু আট ম্যাচ খেলি, তাহলে আয় অনেক কমে যাবে; আর যদি বারো ম্যাচে দশ-দশ ওভার করি, তাহলে টাকা বেশি আসবে কিন্তু হাঁটু লটারি খেলবে।

চুক্তির সাথে ক্যালেন্ডারের যে সংঘর্ষ তৈরি হয়, সেটা আমি ফুটবলের বাজারেও দেখেছি, তবে সেখানে কাগজটা স্পষ্ট লেখা থাকে। ইউরোপের ফুটবলে ঋণচুক্তির সাথে বাধ্যতামূলক ক্রয়ের শর্ত বসানো হয়, আর ছোট ক্লাব े...

(সংশোধন: ওই বাক্যটি আমি অন্য ভাষায় লিখি) — ছোট ক্লাব খেলোয়াড় গড়ে তোলে ছয় মাস, আর সেই গড়া খেলোয়াড়ের চূড়ান্ত মূল্য কুড়িয়ে নেয় বড় ঘর। ক্রিকেটে একই আর্কিটেকচার দেখা যায়, শুধু চুক্তির নাম আলাদা। বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামো দুই মাসে একটা বোলারকে ম্যাচ-ফিট বানায়, তারপর সেই বোলারের সেরা ঋতুটা ব্যবহার করে জাতীয় দল, এবং পরের মাসেই তার জন্য দরজা খোলে আইপিএল বা আইএলটি২০ — যেখানে বোর্ডের আয়ের অংশ শুধু নো অবজেকশন সার্টিফিকেটের অনুমতির ভেতর দিয়ে যায়। ডিপিএল ক্লাব হাঁটু তৈরি করে, নিলামের বাজার সেটা খরচ করে।

আমি ২০১৭ সালে ব্রেন্টফোর্ডের জন্য যখন এক্সজি ভিত্তিক শর্টলিস্ট বানিয়েছি, তখন শিখেছিলাম একটা জিনিস — গোল সংখ্যা মিথ্যা বলে না, কিন্তু গোল সংখ্যা অসম্পূর্ণ বলে। একইভাবে বোলারের উইকেট সংখ্যা সত্যি, তবে অসম্পূর্ণ। ওই বছরে আমি পাঁচশো বাহান্নটি সম্প্রচারস্তরের বদল যাচাই করেছিলাম, আর একজন ফরোয়ার্ডের প্রতি নব্বই মিনিটে এক্সজি শূন্য দশমিক ৪২ পেয়ে তার দাম এক দশমিক ছয় মিলিয়ন পাউন্ডে ঠিক হয়েছিল। সংখ্যা সেখানে কাজ করেছিল, কারণ সংখ্যাটা মাঠের ভেতরের ছিল না, কাঠামোর ছিল। ক্রিকেটের পেসার বাছাইয়ে ঠিক এই যুক্তিটাই অনুপস্থিত: আমরা দেখি উইকেট, দেখি গতি, দেখি বাউন্সার; দেখি না ইনিংসপ্রতি তার ওভার সংখ্যা, দুই স্পেলের মাঝের দিনসংখ্যা, বা তার এনসিএল লোড আর বিপিএল লোডের অনুপাত।

এই ফাঁকাটা পূরণ করা যায় কিনা, তার একটা প্রমাণ আছে অন্য বোর্ডের কাগজে। ইংল্যান্ড ও ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড কয়েক বছর ধরে পেস বোলিং ডেভেলপমেন্ট চুক্তির ধারণা চালু করেছে, যেখানে একজন দ্রুত বোলার মূল দলের বাইরে থেকেও বোর্ডের সুরক্ষার ঘরে থাকেন এবং তার বলসংখ্যা কেন্দ্রীয়ভাবে নজরে থাকে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার ইনজুরি সার্ভেইল্যান্স ব্যবস্থা দশকের বেশি সময় ধরে বয়সভিত্তিক পর্যায় থেকেই বোলিং লোড রেকর্ড করে। ভারতীয় বোর্ড জাতীয় ক্রিকেট একাডেমির মধ্য দিয়ে দ্রুত বোলারদের জন্য নির্দিষ্ট লোড-ব্রেকেট তৈরি করেছে।

এই তিনটি বোর্ডের আইসিসি ाস্ব... (অনুল্লেখ্য) — এই তিনটি বোর্ডের বার্ষিক অংশ বাংলাদেশের কয়েকগুণ থেকে কুড়ি গুণ। আমার আপত্তি এখানেই: লোড-রেকর্ড রাখতে বিশাল বাজেট লাগে না। একটা স্প্রেডশিট, একজন ফিজিও, আর সিদ্ধান্ত নেওয়ার ইচ্ছা — এই তিনটি জিনিস। হাঁটু মেরামতের খরচ যত, তার শতাংশও লাগে না।

দ্রুত বোলার নিজে কোথায় দাঁড়িয়ে থাকে

বাংলাদেশের পেস আক্রমণের সাম্প্রতিক ছবিটা এই কাঠামোর ভেতরেই পড়া দরকার। তাসকিন আহমেদ কয়েক বছর ধরে জাতীয় দলের সব ফরম্যাটে বোলিং করেছেন, আর তার শরীর বারবার কোমর ও গোড়ালির হিসাব মেলাতে বাধ্য করেছে। মুস্তাফিজুর রহমান দীর্ঘদিন ধরে টোয়েন্টি ওয়ানডে-বিশেষজ্ঞ, যার একটি বড় কারণ তার ওয়ার্কলোডের নিরাপত্তা-নীতি। শরিফুল ইসলাম ও তানজিম হাসান সাকিবের মতো বোলারদের ক্ষেত্রে জাতীয় দল ও ঘরোয়া দায়িত্ব একসাথে চলে। আর নাহিদ রানার মতো একটি দ্রুত বোলার যখন একুশ-বাইশ বছর বয়সে ঘরোয়া বোলিং থেকে সরাসরি টেস্ট ক্রিকেটের লম্বা স্পেলে ঢুকে পড়েন, তখন তার বলসংখ্যার বাঁকটা হয় খাড়া।

টেপে যেটা দেখতে পাই, সেটা স্পষ্ট: ওই বোলাররা টোয়েন্টি ওভারে চার-চার করে বল করার জন্য তৈরি হন, কিন্তু তাদের প্রথম বড় পরীক্ষাটা আসে চার দিনের ফরম্যাটে, যেখানে এক ইনিংসে বিশ ওভার বোলিং করার মানে টোয়েন্টি ম্যাচের পাঁচ গুণ শারীরিক বিনিয়োগ একবারে। এটা বোলিং দক্ষতার সমস্যা নয়। এটা রূপান্তরের সমস্যা। আর রূপান্তরের সমস্যাটা মিটানোর জায়গা হলো ঘরোয়া চার দিনের ম্যাচ, যেখানে বাংলাদেশ বছরে মাত্র সাত-আটটি সুযোগ দেয়, তার মধ্যে দুই-তিনটির পিচ হয় স্পিন-বান্ধব।

পিচের কথাটা এখানে আলাদা করে বলতে হয়, কারণ এটা শুধু বোলারের বিষয় নয়, উন্নয়ন-ব্যবস্থার বিষয়। ভারতের রঞ্জি ট্রফিতে যদি বছরভেদে বাউন্স আর সিম মোটামুটি সুষম থাকে, পাকিস্তানের কায়েদ-এ-আজম ট্রফিতে পাঞ্জাবের উইকেটে গতি থাকে, শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া কাঠামো ছোট হলেও পেস পার্ক তৈরি করেছে, তাহলে বাংলাদেশে উল্টো প্রশ্নটা আসে — পেসার তৈরি হচ্ছে না, নাকি পেসার তৈরি হওয়ার সিস্টেমটাই নেই? ২০০১ সালে আইসিসি ট্রফির বাংলাদেশ-কেনিয়া ম্যাচে আমি রেডিও কেবিনে বসে যেটা বুঝেছিলাম, সেটা এখনো বদলায়নি: ক্রিকেট সংস্কৃতি তৈরি হয় প্রতিদিনের বোলিং থেকে, শ্রেষ্ঠত্বের মুহূর্ত থেকে নয়।

প্রতি-মত: লোড বেশি নয়, লোডের সিদ্ধান্ত বেশি

এখন সেই জায়গা, যেখানে আমাকে নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হয়। কারণ আঘাতের গল্প বললে সবাই এক বাক্যে বলে ফেলে — বেশি ক্রিকেট খেলছে, তাই ভাঙছে। পুরনো পরিচিত অভিযোগটা সত্যি হলে বাংলাদেी े... (সংশোধন: অভিযোগটা সত্যি হলে) বাংলাদেশের পেসাররা ওভার-সংখ্যায় ইংরেজ পেসারদের চেয়ে বেশি বোলিং করতেন। টেপ বলছে, তিনি করছেন না। কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপের চৌদ্দ ম্যাচ, শেফিল্ড শিল্ডের দশ ম্যাচ, এসেক্স বা ইয়র্কশায়ারের পিচে ফ্ল্যাট ওভার — সংখ্যা অনেক বেশি। তবু ইংরেজ বোলারের হাঁটু সমান হারে ভাঙে না, কারণ সেখানে বলসংখ্যার প্রতি অঙ্কটা খুঁজে দেখার সংস্কৃতি আছে।

দ্বিতীয় আপত্তি: ওয়ার্কলোড আর আঘাতের সম্পর্কটা কখনো নিখুঁত রৈখিক নয়। জেসপ্রিত বুমরাহ ২০২২ সালে কোমরের ফ্র্যাকচার নিয়ে দীর্ঘ সময় বাইরে ছিলেন, অথচ তার ফরম্যাট-ভিত্তিক বোঝা সযত্নে তৈরি ছিল; অন্যদিকে ত্রিশ বছর বয়সী কোনো বোলার চল্লিশ মাস ধরে দুই হাজার বল করে ভাঙলেন না। এই কারণেই লোড শুধু ওভার গোনার প্রশ্ন নয়, বরং বোলিং অ্যাকশন, টিস্যুর কাঠামো, উইকেটে পায়ের গ্রিপ, দিনের তাপমাত্রা এবং বলের ব্র্যান্ডের প্রশ্ন। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে যে বল ব্যবহার হয়, তার সিম আর শেলাকের মধ্যে যে ঘর্ষণ, সেটা কুকাবুরার চেয়ে টিস্যুস্তরে আলাদা আচরণ করে — এটাও লেজারের আরেকটি কলাম, যা কেউ লিখে রাখে না।

তৃতীয় আপত্তি টাকার দিকে। সহজ ব্যাখ্যা দাঁড় করানো যায়, আয় কম তাই ফিজিও কম, তাই ভাঙে। কিন্তু শ্রীলঙ্কা আইসিসির বণ্টনে বাংলাদেশের ঠিক নিচে বসে, তবু তিনি দশকের পর দশক পেস বোলিং সরবরাহ করেছেন। ভৌগলিক আকার, স্কুল-স্তরের ক্রিকেট সংস্কৃতি, আর ঘরোয়া কাঠামোর প্রতিযোগিতার তীব্রতা — এই তিনটা জিনিস টাকার চেয়ে বড় ভূমিকা রাখে। তাই টাকার থিসিসটা দরকারি, তবে একা যথেষ্ট নয়; বরং সহজভাবে বললে — অর্থায়ন কী কিনতে পারবে সেটা ঠিক করে, কিন্তু কে তৈরি হবে সেটা ঠিক করে কাঠামো, এবং বাংলাদেশে কাঠামোর দরজাটা ভাঙা।

শেষ আপত্তিটা সবচেয়ে অপ্রিয়। কেন্দ্রীয় চুক্তি নিজে একটি রক্ষাকবচ, এবং সেই চুক্তিভিত্তিক ব্যবস্থা পেসারকে কম, কিন্তু আরও পূর্বানুমেয় বোলিং করতে প্রলুব্ধ করে। অথচ বিপিএলের মতো একটি দুই মাসের লিগ আন্তর্জাতিক বাজারের সাথে মোকাবেলা করতে গিয়ে সময় বাড়াতে বা কমাতে পারে না; তাই লিগের নিজের ভেতরেই খেলোয়াড় ব্যবস্থাপনার একটা অলিখিত চুক্তি দরকার — ওভার কোটা, ম্যাচ-বিরতি, এবং দলের চিকিৎসকের ভেটো। এশিয়ার বড় লিগগুলো কয়েক বছর ধরে ফিজিওর হাতে নতুন বোলারের বাধ্যতামূলক বিশ্রাম বেঁধে দিয়েছে, টি-টোয়েন্টি লিগে সেটা সম্প্রচারের বিরুদ্ধে যায়, কিন্তু হাঁটুর পক্ষে যায়।

যে হিসাবটা আমি দেখতে চাই পরের সিজনে

আমি জানি, আগামী মৌসুমে লেজারে একটা নতুন লাইন যোগ না হলে অন্য সব লাইন একই থাকবে। লাইনটা হবে বোলিং লোড রেজিস্ট্রি — বয়সভিত্তিক ক্রিকেট থেকে শুরু করে, এনসিএল, বিপিএল, ডিপিএল এবং জাতীয় দল, সবার বলসংখ্যা এক ছাদের নিচে। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬-এর ব্যস্ত ক্যালেন্ডারে বাংলাদেশের পেস আক্রমণের মোট বলসংখ্যা এখনই হিসাব করা দরকার, কারণ সেটা পরে কেবল ভুল পরিণতির হিসাব না করে নিলে ভুলটার হিসাব করা সম্ভব হবে না। ম্যানচেস্টার থেকে কাউন্টি ম্যাচের টেপ প্রত্যেক সপ্তাহে দেখতে গিয়ে যা বুঝেছি, তা হলো পেসার তৈরি হয় ধীরে ধীরে, কিন্তু ভাঙে এক মৌসুমে। ক্যালেন্ডার বদলাতে পারে, চুক্তি বদলাতে পারে, চিকিৎসা বদলাতে পারে। যদি সেদিকে মনোযোগ যায়, তাহলে এই লেজারটা একদিন দুর্ঘটনার রেকর্ড নয়, ডিজাইনের রেকর্ড হবে।