হোমফুটবলমেক্সিকোর ২০৩১ স্বপ্ন: FIFA-র ভোটের পাঁচ দিন পরে যে ম্যাচটি সব হিসাব বদলে দিতে পারে
ফুটবল

মেক্সিকোর ২০৩১ স্বপ্ন: FIFA-র ভোটের পাঁচ দিন পরে যে ম্যাচটি সব হিসাব বদলে দিতে পারে

**মূল উত্তর:** ২০৩১ নারী বিশ্বকাপের আয়োজক নির্ধারিত হবে ২৩ নভেম্বর ২০২৬-এ FIFA-র অনলাইন অসাধারণ কংগ্রেসে, সদস্য-সংস্থার গোপন ভোটে — মূল্যায়ন রিপোর্টে নয়। মেক্সিকোসহ চার দেশের যৌথ প্রস্তাবের কেন্দ্রে আছে ২০২৬ সালের চেয়ে বেশি ম্যাচ পাওয়ার দাবি। **মূল তথ্য:** - কংগ্রেসের তারিখ ২৩ নভেম্বর ২০২৬; সিদ্ধান্ত আসে সদস্য-সংস্থার ভোটে, যা FMF-র সরাসরি নিয়ন্ত্রণের বাইরে। - ২৮ নভেম্বর ২০২৬-এ হাইতির মাঠে ২০২৭ বিশ্বকাপ বাছাইয়ের নির্ণায়ক ম্যাচ; ভোটের পাঁচ দিন পরে। - যৌথ প্রস্তাবে চার স্বাগতিক: মেক্সিকো, যুক্তরাষ্ট্র, কোস্টারিকা ও জ্যামাইকা। - চার স্বাগতিকের সম্ভাব্য স্বয়ংক্রিয় বাছাই কোটা ৩২ দলের আসরে নজিরবিহীন, এখনো অনিসম্পন্ন। - ঘূর্ণন রীতি: ২০২৩ এশিয়া-ওশেনিয়া, ২০২৭ দক্ষিণ আমেরিকা (ব্রাজিল) — ২০৩১ কনকাকাফে যাওয়ার যুক্তি। **সূত্র উল্লেখ:** মূল সূত্র: স্প্যানিশ ক্রীড়া প্রতিবেদন “México busca ser sede en otro Mundial: ¿Cuándo anunciará la FIFA la sede oficial?”, আনুমানিক প্রকাশকাল ২১ অক্টোবর ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য ফলো-আপ প্রশ্নোত্তর:** - প্রশ্ন: ২০৩১ আয়োজক কবে ঘোষণা হবে? উত্তর: ২৩ নভেম্বর ২০২৬-এ অনলাইন অসাধারণ কংগ্রেসের ভোটে। - প্রশ্ন: মেক্সিকোর নারী দলের নিকটতম বাধা কী? উত্তর: ২৮ নভেম্বর ২০২৬-এর হাইতি ম্যাচ, যেখানে হার এলে স্বাগতিক-বক্তৃতার ভিত্তি নড়ে যাবে। - প্রশ্ন: এই প্রস্তাবে বিনিয়োগের পরিকল্পনা আছে কি? উত্তর: দিকনির্দেশনা আছে, কিন্তু বাজেট, অর্থের উৎস বা সময়সীমা কোথাও উল্লেখ নেই।

ফোনটা রেলিংয়ে হেলান দিয়ে রাখা ছিল, আর হঠাৎ গোটা স্টেডিয়ামটাই আমার বসার ঘর হয়ে গেল। মার্চ ২০১৭, সিলেট জেলা স্টেডিয়ামের উত্তর গ্যালারি-ঘেঁষা সেই রেলিং। রেডিওতে পনেরো বছর ধরে আমার কণ্ঠ কেবল শহরের সীমার ভিতরেই পৌঁছত; সেদিন ধার করা একটা ফোন আর একটা ফেসবুক লাইভই ছিল সম্বল। ম্যাচ ছিল বাংলাদেশ চ্যাম্পিয়নশিপ লিগের, দর্শক প্রায় তিন হাজার, আর ফল ২–১ — জয়সূচক গোলটি এসেছিল চুরানব্বই মিনিটে। অনলাইনে তখন প্রায় নয়শো মানুষ শুনছিলেন। আমি আটাত্তর মিনিট পর্যন্ত স্কোর বলিনি। তার বদলে বলেছিলাম উত্তর স্ট্যান্ডের ওপর ভেসে আসা ভাজার তেলের ধোঁয়ার কথা, গোলরক্ষকের হাত বলের ওপর কাপতে থাকার কথা।

সেই রাতে একটা পকেট নোটবুক শুরু করেছিলাম, নাম দিয়েছিলাম Things the Camera Missed — ক্যামেরা যা দেখল না। বছরগুলো পেরিয়ে সেই নোটবুকটাই আমাকে শিখিয়েছে, স্টেডিয়ামের সবচেয়ে বড় ঘটনাটা প্রায়ই স্কোরবোর্ডে লেখা থাকে না। এগারোটা পর্বের ‘Ghost Grounds’ বানানোর সময়ও একই শিক্ষা পেয়েছি: ভিড়ের গর্জন সরিয়ে দিলে শোনা যায় উনসত্তর মিনিটে ফুলব্যাকের হাঁপানো। এখন ক্যালেন্ডারে দুটো তারিখ বসিয়ে দেখি — ২৩ নভেম্বর ২০২৬ এবং ২৮ নভেম্বর ২০২৬। প্রথমটি একটা অনলাইন ভোটের, দ্বিতীয়টি একটা ম্যাচের। আর এই দুটোর মাঝখানে আছে মাত্র পাঁচ দিন।

মেক্সিকোর ২০৩১ স্বপ্ন: FIFA-র ভোটের পাঁচ দিন পরে যে ম্যাচটি সব হিসাব বদলে দিতে পারে

নিবন্ধটি যেদিন লেখা, সেদিন ধরে নিলে ২১ অক্টোবর ২০২৬ — অর্থাৎ নির্ণায়ক ম্যাচটা এখনো আটত্রিশ দিন দূরে। ২৩ নভেম্বর FIFA-র অসাধারণ কংগ্রেস বসবে ভিডিও কনফারেন্সে, আর সেখানে গোপন ব্যালটে নির্ধারিত হবে ২০৩১ সালের নারী বিশ্বকাপের আয়োজক। প্রস্তাবটা যৌথ — মেক্সিকো, যুক্তরাষ্ট্র, কোস্টারিকা এবং জ্যামাইকা, এই চার দেশ একসঙ্গে দাঁড়িয়েছে কনকাকাফের ব্যানারে। — না, ভুল পথে যাচ্ছি। মূল প্রস্তাবের কেন্দ্রে একটা স্পষ্ট দাবি: ২০২৬ সালের পুরুষ বিশ্বকাপে মেক্সিকো যে সংখ্যক ম্যাচ পেয়েছিল, ২০৩১-এ তার চেয়ে বেশি ম্যাচ চাই। সেই দাবিটা সামনে রেখে ফেডারেশনের ভাইস-প্রেসিডেন্ট এই প্রকল্পের মুখ হয়ে দাঁড়িয়েছেন, আর যুক্তি হিসেবে বারবার ফিরে আসছে একটাই কথা — ২০২৬ সালে যে উৎসাহ দেখা গেছে, তা ধরে রাখতে আরও বিনিয়োগ করতে হবে।

কিন্তু এই গল্পে আসলে দুইটা ঘড়ি চলছে — একটা পাঁচ বছরের, আরেকটা আটত্রিশ দিনের। ২০৩১ সালের স্বাগতিক-স্বত্ব একটা দীর্ঘমেয়াদি রাজনৈতিক-বাণিজ্যিক লক্ষ্য; অথচ মেক্সিকোর নারী দলের জন্য আসল পরীক্ষা ২৮ নভেম্বর, হাইতির মাঠে ২০২৭ বিশ্বকাপ বাছাইয়ের ওই একটি ম্যাচ। দুটো ঘড়ি একই সপ্তাহে ছুঁয়ে ফেলে একে অন্যকে।

ভোটটা কীভাবে হয়, সেটা না বুঝলে এই কাহিনির অর্ধেকই বোঝা হয় না। FIFA আয়োজক বেছে নেয় মূল্যায়ন-কমিটির রিপোর্টের ভিত্তিতে নয়, বেছে নেয় সদস্য-সংস্থার ভোটের গণিতে। কংগ্রেস অনলাইনে বসবে মানে সফরের ক্লান্তি নেই, করিডোর-রাজনীতি সীমিত, আর হাতে থাকছে সরাসরি ব্যালটের হিসাব। চার দেশের যৌথ প্রস্তাব এখানেই সুবিধা পায়: কোস্টারিকা আর জ্যামাইকা কার্যত ভোট-ভিত্তি প্রশস্ত করে, অথচ অপারেশনাল বোঝা বাড়ায় সামান্যই। কেউ কেউ এই যুক্তিটাকে পুঁজিবাজারের অধিগ্রহণের মতো সাদাসিধা ভাবে ভুল করেন; বাস্তবে এটা কনকাকাফের ভিতরের একটা ব্যালট-অ্যারিথমেটিক।

ভোটের পাঁচ দিন পরে হাইতির মাঠে ম্যাচ, এটা দুর্ঘটনা নয়, কিন্তু ঝুঁকিটা প্রচারমাধ্যমে প্রায় অনুপস্থিত। একটা নেতিবাচক রায় যদি ২৩ নভেম্বর আসে, তাহলে সেটা দলের চূড়ান্ত প্রস্তুতির ঠিক মাঝখানে গিয়ে পড়বে — কোচিং স্টাফ যতই পেশাদার হোন, প্রস্তুতি-সপ্তাহের আবহ বদলে যাওয়া আটকানো যায় না। উল্টোটাও খারাপ: রায় যদি ইতিবাচক হয়, ‘আমরা তো জিতে গেছি’ ভাবটা ঢুকে পড়ার যথেষ্ট সুযোগ থাকে। নির্ধারক ম্যাচকে বাইরের মাঠে খেলতে হলে সাধারণত সংক্ষিপ্ত, উচ্চ-তীব্রতাসম্পন্ন ক্যাম্প বসে — আর সেই সপ্তাহেই ফেডারেশনের গণমাধ্যম ও বাণিজ্যিক দায়বদ্ধতা জমে থাকে। ফুটবল-বাস্তবতা এখানেই কাহিনির শিরোনামের বিরুদ্ধে যায়।

এবার আসি টাকার দিকে, কারণ সভ্য ফুটবলে প্রতিটি দাবির পেছনে একটা হিসাব থাকে। ‘আরও ম্যাচ’ চাওয়াটা ক্রীড়া-দাবি নয়, বাণিজ্যিক দাবি — প্রতিটি অতিরিক্ত ম্যাচ মানে আলাদা টিকিট, আলাদা হসপিটালিটি প্যাকেজ, আলাদা পর্যটক-খরচের একক। আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টের অর্থনীতি স্বভাবতই অসম: কেন্দ্রীয় সম্প্রচার ও গ্লোবাল স্পনসরশিপের বড় অংশ FIFA-র হাতে থাকে, আর অবকাঠামো ও পরিচালনা-ব্যয় বহন করে স্বাগতিকেরা; ক্ষতিপূরণ ফেরে মূলত পর্যটন, কর-রাজস্ব আর উত্তরাধিকার-সুবিধার পথে। তাই চার দেশের প্রস্তাবে প্রতিটি দেশের লাভের অনুপাত নির্ভর করে শুধু একটাই জিনিসে — ম্যাচ বণ্টনের ভাগ। রাজনৈতিক মূল্যও সেখানেই, কেননা বাড়তি ম্যাচগুলো সাধারণত যায় সেই দ্বিতীয় স্তরের শহরগুলোতে, যেগুলো ২০২৬-এর মানচিত্রে ছিল না।

চার দেশের কাঠামোর সুবিধাটা পরিষ্কার: খরচ ভাগ হয়, মহাদেশীয় ব্লক-ভোট মেলে, আর সবচেয়ে বড় সুবিধা — যুক্তরাষ্ট্রের মতো অ্যাংকর বাজারের উপস্থিতি FIFA-র বাণিজ্যিক কেসটাকে ঝুঁকিমুক্ত করে দেয়। মেক্সিকো একা দাঁড়ালে যে লিভারেজ পেত না, চার দেশের ছাতার নিচে সেটাই পায়। কিন্তু একই কাঠামো ওর উপরের সীমাটাও টেনে দেয়: অ্যাংকর বাজার ফাইনালটা নেয়, বড় স্টেডিয়ামগুলো নেয়, বড় ভাগও নেয়। ২০২৬-এর চেয়ে বেশি ম্যাচের দাবি তাই কেবল অর্থপূর্ণ যদি সেটা কোনো সঙ্গীর হিসাবে বাদ পড়ে — এটা ভাগাভাগির প্রফুল্ল বক্তৃতা নয়, তর্ক।

মেক্সিকোর অবস্থান নির্ধারিত হয় যুক্তি দিয়ে, আবেগ দিয়ে নয়। ২০২৬ সালের পুরুষ বিশ্বকাপকে ওরা ব্যবহার করছে বিশ্বাসযোগ্যতার সনদ হিসেবে — অর্থাৎ নিজেদের ক্রীড়াশক্তির প্রতিদ্বন্দ্বী হিসেবে নয়, বরং টুর্নামেন্ট ছিনিয়ে নেওয়ার প্ল্যাটফর্ম-প্রদানকারী হিসেবে নতুন করে দাঁড় করাচ্ছে। এই পুনর্বিন্যাসটা কেবল জাতীয় ব্র্যান্ডের ট্রেডমার্ক নয়, আইনি ও ভৌগোলিক কৌশল। নির্বাচনী ঘূর্ণন-রীতিও পক্ষে কাজ করে: ২০২৩ এশিয়া-ওশেনিয়ায় রেখে কনকাকাফকে বসিয়ে দিয়ে ফিফা দধি-পুরাণ বানিয়েছে, আর ২০২৭-এর পরের চক্রটি তাই পশ্চিম নয়, উত্তর আমেরিকায় ফেরার সম্ভাবনা তৈরি করে। কাগজে-কলমে মেক্সিকো এই প্রস্তাবের দ্বিতীয় শক্তিশালী সম্পদ — যুক্তরাষ্ট্রের পরে, কিন্তু বাকি দুই সঙ্গীর অনেক আগে।

কিন্তু যে বিষয়টা সবচেয়ে বেশি খোলা রয়ে গেছে, সেটা আয়োজক-রাজনীতির সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ঝুঁকি: চার স্বাগতিক কোটা মানে সম্ভাব্য চারটি সরাসরি বাছাইয়ের জায়গা, যা ৩২ দলের আসরে নজিরবিহীন এবং এখনো কোনো সূত্রে অনিসম্পন্ন। কোনো বড় নারী টুর্নামেন্টে এত স্বাগতিক আগে কখনো দেখেনি ফুটবল-ইতিহাস। স্বাগতিক রাষ্ট্রের জন্য সরাসরি ওঠার রীতিটাই প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারে — বিশেষ করে ছোট সঙ্গীদের বেলায় নানা শর্ত বা প্লে-অফ সূত্রে জড়িয়ে। এর বাইরে নিরাপত্তা, করছাড়, ভিসা ও সবুজ-অধিকার সংক্রান্ত নিশ্চয়তা — যেগুলো কোনো আয়োজক চুক্তির অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ — সেই নথিপত্রের সংবাদও এই আয়োজনে আলোচনার বাইরে। ফেডারেশনের নামের পাশে FFP বা PSR ধরনের আর্থিক শাস্তি বসবে না; শাসন ব্যবস্থা চলে FIFA-র লাইসেন্সিং ও অডিট পথে।

আর যেদিকটা নিয়ে আমার সত্তরের দশক থেকে ভাবা অভ্যেস — ভক্তের জন্য বিনিয়োগের ঘোষণা আর কোচিং পাইপলাইনে বিনিয়োগ এক বস্তু নয়। এই প্রস্তাবে দিকনির্দেশনা আছে, কিন্তু বাজেট নেই, অর্থের উৎস নেই, সময়সীমা নেই। আবেগ দিয়ে ফুটবল চলে না, ফুটবল চলে সিস্টেমে; আর আয়োজক-বিনিয়োগ যেভাবে গড়ায়, তাতে স্টেডিয়াম আলোকসজ্জা পায়, আর গ্রাসরুটস কোচ আর ট্যালেন্ট-আইডি প্রোগ্রাম পায় কেবল নিঃশব্দ বাকি হিসাবের খাতায়। এখানেই আমার পুরোনো নোটবুকের দুই নম্বর পাতা মনে পড়ে: কাতার বিশ্বকাপের পর মদরিচের সাত ম্যাচে সাতাশ হাজার কিলোমিটার... না, একাত্তর কিলোমিটার দৌড় গুনেছিলাম, ক্রোয়েশিয়ার তিন ম্যাচের তিনশো ষাট মিনিট ‘ধার করা সময়’ লিখেছিলাম তখন। গোল গুনলে বোরিং লাগে, তাজা-মিনিট বা পুঁজির মিনিট গুনলে সত্যিটা দেখা যায়। এই প্রস্তাবটাকেও তাই গুনতে হবে — কী ঘোষণা হলো, তা নয়; কী বিনিয়োগ হবে, তা।

এবার সেই অংশে যাই, যেখানে সামষ্টিক স্মৃতি সর্বদা ভুল করে। ফোনটা রেলিংয়ে হেলান দেওয়া ছিল, আর হঠাৎ গোটা স্টেডিয়াম আমার বসার ঘর — কিন্তু যারা বসার ঘরে বসেই টুর্নামেন্ট দেখেন, তাঁদের স্মৃতিতে ২০৩১-এর আয়োজক ঘোষণাটা থাকবে, থাকবে ফাইনালের স্টেডিয়ামের নাম। কারও কারও মনে থাকবে না ২৮ নভেম্বর ২০২৬-এর হাইতি ম্যাচটা — যেটি ঠিক করে দিতে পারে, স্বাগতিক-বক্তৃতার মঞ্চটা গর্বের হবে, নাকি অভিযোগের। আসন্ন বিশ্বকাপে যে খেলোয়াড় আগে কোনো ক্যামেরায় ধরা পড়েনি, তার কথা আমার সেই ‘আনফিল্মড’ তালিকার মতো — এই ম্যাচটাই লেখা আছে কোনো আয়োজক-সংবাদে; ওকে আলাদা করে খুঁজে বের করতে হয়।

উত্তরাধিকার-হিসাবের আরেকটা দিক, যা প্রশ্ন তোলে: সাফল্যের কৃতিত্ব ছড়িয়ে যায় FMF, সরকার আর কনকাকাফের মধ্যে; কিন্তু ব্যর্থতা জমা হয় কেবল সেই একজন মানুষের ঘাড়ে, যিনি প্রকাশ্যে মঞ্চে দাঁড়িয়ে প্রকল্পটাকে নিজের নামে নিয়েছেন। এটা খেলার ঝুঁকি নয়, প্রশাসনিক ব্যক্তিগতকরণের ঝুঁকি — আর এটা বেশি ঘটে নারী ফুটবল প্রকল্পের বেলাতেই, যেখানে দায় নির্ধারণের সুবিধা সবসময় থাকে না। খেয়াল করুন, এই আয়োজনে কোনো প্রতিদ্বন্দ্বী দরপত্রের নামই নেই — এত বড় পুরস্কারের কাহিনিতে প্রতিদ্বন্দ্বীর কথা না লেখা বড় ফাঁক।

কোভিডের নিঃশব্দ মাসগুলোতে ‘Ghost Grounds’ বানাতে গিয়ে শিখেছিলাম, শূন্যতা নিজেই একটা চরিত্র। যে স্টেডিয়ামে কেউ বসে না, সেটার কান্না বোঝা যায় ক্যামেরায় নয়, কানে। টুর্নামেন্টের বাজেটে যেটা লেখা থাকে না, সেটাই পরে ফাঁকা গ্যালারিতে দেখা যায়। চার স্বাগতিক, চার কোটার নামে খেতাব বাড়ে, কিন্তু সেই খেতাবের নিচে বিক্রি হওয়া ফুটবল থেকে ভিতরে থাকে কতকোনো বাস্তব দলসংখ্যা — সেই প্রশ্ন কংগ্রেসের ব্যালটে মাপা যায় না।

তাই ২৩ নভেম্বরের রাতে আমি পরের ফলাফলটাই দেখতে চাই। জানতে চাই, অন্য ডেস্কের শিরোনামে কতটুকু ‘জয়’ আর কতটুকু ‘শর্ত’। আর প্রশ্নটা করি না স্কোরবোর্ডের ভাষায়, করি ক্যালেন্ডারের ভাষায়: ২০৩১ সালের উত্তরাধিকার মাপা হবে ম্যাচের সংখ্যায়, নাকি সেই সব মেয়ের সংখ্যায় যারা কোচিং কোর্সে ভর্তি হয়েছিল বা যতজন নতুন দলগত ডাটা-লাইব্রেরিতে জায়গা পেয়েছি? প্রতিটি ম্যাচের খরচ, প্রতিটি কোটা, প্রতিটি ঘোষণা — সবই শেষে একটা সরল প্রশ্নে থামে: আমরা কি ফুটবল বানাচ্ছি, নাকি দর্শকদের জন্য স্যুভেনির? ফোনটা রেলিংয়ের উপর রাখা আছে, আর উত্তরটা আসবে ঠিক পাঁচ দিন পরে।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ