গোর ইউআইআই থেকে সিমপ্রুগ: ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, আর লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর হিসাবের খাতা

গোর ইউআইআই থেকে সিমপ্রুগ: ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, আর লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর হিসাবের খাতা

ঘোষণাটা আমার ডেস্কে যখন এল, আমি আগে ম্যাচের সময়সূচি দেখিনি, দলগুলোর তালিকাও দেখিনি। আমি প্রথমে গিয়েছি পুরস্কারের টেবিলে। চ্যাম্পিয়ন Rp ১০ মিলিয়ন, রানার্স-আপ Rp ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় Rp ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ Rp ২.৫ মিলিয়ন — এবং এই অঙ্কটা পুরুষ ও নারী দুই সেক্টরেই আলাদাভাবে সমান। চতুর্থ হওয়ার পুরস্কার Rp ২.৫ মিলিয়ন মানে প্রায় ১৫৩ মার্কিন ডলার, আমাদের মুদ্রায় ১৮ হাজার টাকার সামান্য বেশি। এই অঙ্কটা আমি মাথায় রাখলাম। পরে কারণটা স্পষ্ট হবে।

আমি ৩১২টি র‍্যালি চার্ট করার আগে কেউ চায়নি, আর আমার অভ্যাসটা আজও একই — যেকোনো টুর্নামেন্টের ঘোষণা হাতে পেলে প্রথমে তার কাঠামো দেখি, তারপর তার রসিদ। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ঘোষণাপত্রে তাই আমি সাইড-আউট পার্সেন্টেজ খুঁজলাম, সার্ভিস-রিসেপশন সিম খুঁজলাম, ব্লক-টাচ খুঁজলাম। একটাও নেই। যা আছে তা লজিস্টিক্স: ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, তিনটি শহর, ৬০টি ম্যাচ, পনেরো দিন, দিনে চারটে করে ম্যাচ। একটি ঘোষণাপত্র যেখানে ভলিবলের একটি পরিসংখ্যানও নেই, সেখানে ভলিবল নিয়ে লেখার সময় নিজের সীমাটা আগে টেনে দেওয়াই ভালো।

প্রেক্ষাপট: এই টুর্নামেন্টটা আসলে কী

নামটার আক্ষরিক অনুবাদ দাঁড়ায় "ছাত্র ভলিবল লিগ"। আয়োজক ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার Vidio। মাঠে নামছে ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল — পুরুষ ও নারী সেক্টরে সমান ভাগে ১৮টি করে। মোট ম্যাচ ৬০টি, পনেরো দিনে, তিনটি শহরে তিনটি সিরিজে ছড়ানো: যোগকার্তার গোর ইউআইআই-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার গোর ইউনেসায় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার গোর পার্টামিনা সিমপ্রুগে ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। প্রতি সিরিজে ২০টি করে ম্যাচ। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬।

MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণায় বলেছেন, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোই এই আয়োজনের লক্ষ্য। কাঠামোটা দেখলে বোঝা যায় সেটা কীভাবে ফুটতে পারে: প্রতি লিঙ্গে দুইটি পুল, প্রতি পুলে তিনটি দল। অর্থাৎ প্রতি দল নকআউটে ওঠার আগে গ্রুপ পর্বে খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। ম্যাচের সময়ও নির্দিষ্ট ছাঁচে কাটা — যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০ ও ১৯:০০টায় পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় অনুযায়ী; জাকার্তায় একটু আলাদা, ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০ ও ১৭:০০টায়।

যেটা ঘোষণায় নেই, সেটার তালিকা বড়: কে কোন নিয়মে পরের রাউন্ডে উঠবে, টাইব্রেকার কী, খেলোয়াড় যোগ্যতা বা এনরোলমেন্টের শর্ত কী, এবং ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন PBVSI-র ভূমিকা কী। একটিও উল্লেখ নেই। সেটা নিয়ে পরে আসছি।

যেটা এখানে বলে রাখা জরুরি, কারণ সহজে গুলিয়ে যায়: LVM ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত কোনো প্রতিযোগিতা নয়। এর উপরে আছে Proliga এবং Livoli — ওদের দ্বিতীয় স্তরের লিগ। LVM তারও নিচে, বিশ্ববিদ্যালয়-ছাত্র স্তরে। এশিয়ান গেমস বা আন্তর্জাতিক কোয়ালিফিকেশনের দরজার সঙ্গে এর কোনো সরাসরি যোগ নেই। ক্যাম্পাস ভলিবলের নিজস্ব পিরামিডের শীর্ষে এই লিগটা বসে, ফেডারেশন-পিরামিডের নয়।

কোর: হিসাবটা চারটি স্তরে

খেলা নিয়ে কথা বলার আগে রসিদটা পড়ে নেওয়া যাক, কারণ রসিদই বলে দেয় আসলে কী উদযাপন করা হচ্ছে।

পুরস্কার টেবিল আর ভ্রমণ বিল

প্রতি সেক্টরে মোট পুরস্কার প্রায় Rp ২৫ মিলিয়ন, দুই সেক্টরে প্রায় Rp ৫০ মিলিয়ন — প্রায় ৩,১০০ মার্কিন ডলার, আমাদের মুদ্রায় সাড়ে তিন লাখ টাকার মতো। মনে রাখতে হবে এটা আমার হিসাব, উৎসে ডলার বা টাকার অনুবাদ নেই, এবং বিনিময় হার ওঠানামা করে।

এখানেই প্রথম ফলাফলটা দেখা যাচ্ছে। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৩৬টি দল, তিনটি শহরে যাতায়াত, খাওয়া-থাকা, কোচিং-সাপোর্ট — এই খরচটার সামনে পুরো পুরস্কারের অঙ্কটা ক্ষীণ। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি থেকে দলগুলোকে তিনটি ভিন্ন হোস্ট সিটিতে যেতে হচ্ছে। কোনো একটি ক্যাম্পাসের একটা দলের সিরিজভিত্তিক ব্যয় যদি Rp ৫ মিলিয়নের নিচে পড়ে, সেটাও আমার কাছে বিস্ময়।

অর্থাৎ যা আমরা দেখছি, তা একটি পুরস্কার-নির্ভর প্রতিযোগিতা নয়; এটি একটি অংশগ্রহণ-ও-প্রচারনির্ভর আয়োজন। আয়োজক যে একে "ডেভেলপমেন্ট মানি" বলে ডাকছেন, অঙ্কটা তার সঙ্গে সদৃশ। এখানে প্রশ্নটা Rp ১০ মিলিয়নের বেশি হবে কি না নয়; প্রশ্নটা হলো, চ্যাম্পিয়ন হওয়ার জন্য ক্যাম্পাস কর্তৃপক্ষের ভেতরে বাজেট ছাড়ার একটা কারণ তৈরি হচ্ছে কি না। পার্টিসিপেশন ফি, কোচের ছুটি, ছাত্রদের ক্লাস মিস — এগুলো সিদ্ধান্ত হয় ডিন অফিসে, লাইভস্ট্রিমে নয়। যে লিগ ডিন অফিসের টেবিলে যুক্তি দিতে পারে না, সে লিগ তিন বছর টেকে না।

তিন স্যাটেলাইট, এক ব্র্যান্ড

সুশৃঙ্খল কাঠামো বিশ্লেষণে যেটা প্রথমে চোখে পড়ে: এটা একটা একক ন্যাশনাল ব্র্যাকেট নয়। যোগকার্তার শেষ ম্যাচ ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, সুরাবায়ার শেষ ম্যাচ ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার প্রথম ম্যাচ ২৭ অক্টোবর — অর্থাৎ সুরাবায়া আর জাকার্তার মাঝে এগারো দিনের একটি ফাঁকা। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, গঠন একই জিনিসের পুনরাবৃত্তি: ৬ পুরুষ, ৬ নারী, দুই পুল, নকআউট।

এতে সিদ্ধান্তটা স্পষ্ট হয়: LVM ২০২৬ একটি ব্র্যান্ডের নিচে দাঁড়ানো তিনটি আঞ্চলিক ভলিবল উৎসব, একটানা চলা একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়। এর কারণ লুকানো নেই — এই মডেলে ভৌগোলিক নাগাল বাড়ে, সম্প্রচার-কনটেন্ট তিনটি বাজারে ছড়ায়, আর কোনো হোস্ট শহরকে একসঙ্গে ৩৬টি দলের ব্যবস্থাপনার চাপ নিতে হয় না। কিন্তু এর যে দামটা, সেটাও নামিয়ে বলা দরকার: "ইন্দোনেশিয়ার সেরা বিশ্ববিদ্যালয় দল" বলতে এই কাঠামোতে ঠিক কী বোঝানো হচ্ছে, তার উত্তর অস্পষ্ট থেকে যায়।

ঘোষণাপত্র সিরিজ-বিজয়ীরা শেষ পর্যন্ত একে অপরের মুখোমুখি হবে কি না, সেটাও পরিষ্কার করে বলছে না। যদি তিনটি সিরিজ-বিজয়ীর মাঝে কোনো ফাইনাল-রাউন্ড না থাকে, তাহলে "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন" শব্দবন্ধটা ব্যবহার করা যায় না। আর যদি ফাইনাল-রাউন্ড থেকে থাকে, তাহলে সেটা ঘোষণাপত্রে লেখা থাকা উচিত ছিল অন্য সবকিছুর মতোই নির্দিষ্ট তারিখে। তিনটি স্যাটেলাইট আয়োজনকে এক ব্র্যান্ডে বাঁধা যায়, কিন্তু এক শিরোপায় বাঁধতে হলে একটা রুলবুক দরকার — সেটাই এখন অনুপস্থিত।

তিন দলের পুল মানে দুই ম্যাচ

পরিসংখ্যানের দিক থেকে এটাই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। প্রতি পুলে তিনটি দল মানে গ্রুপ পর্বে প্রতি দল খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। দুটি ম্যাচে যদি একটি সার্ভিস-রিসেপশন লাইন ভেঙে যায়, একটি দল সেট হারায়, একটু ভুল বাঁধে সেটার সাইড-আউট প্ল্যান — মিশন শেষ।

আমি সাত মাস টেপ কেটেছি যখন শহর বন্ধ ছিল, এবং সেখান থেকে শেখা জিনিসটা হলো এই: দুই ম্যাচের নমুনায় চ্যাম্পিয়ন নির্বাচন করা মানে এমন এক নমুনা নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া, যেখানে একক ম্যাচের ওঠানামা কাঠামোর চেয়ে বেশি কথা বলে। এই ফরম্যাটে "সেরা দল" সম্পর্কে যে দাবি করা হবে, সেটা যাচাইযোগ্য নয় — শুধু ফলাফল-যোগ্য। ভলিবলে এটা নতুন না। সার্ভিস-রিসেপশন সিস্টেম বারবার চালানোর জন্যই বানানো হয়, আর সেটা দরকার কয়েক মাসের পুনরাবৃত্তি চক্রের, কয়েক দিনের নয়।

এখানে একটা ইনফরমেশন-গ্যাপও আছে, যেটা আয়োজক নিজে বন্ধ করতে পারত: টাইব্রেকার কী, পয়েন্ট সিস্টেম কী, পুলে কার সঙ্গে কে আগে খেলবে — এসবের কোনো প্রকাশ্য নিয়ম নেই। একটি প্রথম আয়োজনে এই ফাঁকা সাধারণত ক্ষমা করা যায়। দ্বিতীয় আয়োজনে আর ক্ষমা করা যাবে না।

সম্প্রচার-সময়ই আসল ডিজাইন

লক্ষ্য করার মতো একটা ছোট বিশদ: যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচ শুরু হয় ১৩:০০টায় এবং শেষ হয় ১৯:০০টায়। জাকার্তায় শুরু ১১:০০টায়, শেষ ১৭:০০টায়। একই ঘটনা, তিনটি শহর, তবু দুই রকম সময়ছাঁচ।

এর ব্যাখ্যা ঘোষণায় নেই। দুটি সম্ভাবনা আমার মাথায় আসে, আর দুটোই অনুমান হিসেবেই চিহ্নিত করে রাখছি: গোর পার্টামিনা সিমপ্রুগে হয় ভেন্যু-বুকিংয়ের সময়সীমা আছে, নয়তো জাকার্তার প্রাইম-টাইম ভিউয়ার-উইন্ডোর সঙ্গে সম্প্রচারিকের হিসাব মেলানো হচ্ছে। দুই ক্ষেত্রেই যেটা বেরিয়ে আসে তা হলো: দিনে চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট সময়ছাঁচে, তিন শহরে — এই কাঠামোটি ক্রীড়া-লোডের জন্য নয়, সম্প্রচার-নিয়মিততার জন্য অপ্টিমাইজ করা।

এটা অসৎ কিছু নয়। একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম আয়োজিত ইভেন্টে সম্প্রচারিকের স্বার্থই সবচেয়ে সংগঠিত স্বার্থ। কিন্তু হিসাবটা সৎভাবে করতে হলে স্বীকার করতে হয়: এখানে খেলোয়াড়ের পুনরুদ্ধার প্রথম ভেরিয়েবল নয়। ছাত্র স্তরে লোডটা হালকা, তাই ক্ষতি কম। তারপরেও প্রশ্নটা থেকে যায় — কোন দল একটা সিরিজে ৫ দিনে ৩টি ম্যাচ খেলছে, সেটাও রুলবুকে থাকা দরকার।

জাভার বাইরে মানচিত্র নেই

নাম করা বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর ভৌগোলিক ছড়ানোটা এক জায়গায় দেখতে হবে: যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সবই জাভা। ছোট করে বললে — সুমাত্রা, কালিমানতান, সুলাওয়েসি এবং ইন্দোনেশিয়ার পূর্বাঞ্চল থেকে নাম করা একটি দলও নেই।

এটি আয়োজকের ব্যর্থতা হতে হবে না; এটা হতে পারে বিশ্ববিদ্যালয়-ভলিবলের ঘনত্বের বাস্তব চিত্র। জাভায় ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘাঁটি যেখানে ঘন, সেখানেই দলগুলো এসেছে। কিন্তু দুই জিনিস আলাদা করে বলা দরকার। একটি হলো যৌক্তিকতা, অন্যটি হলো দাবি। ঘনত্ব-নির্ভর ড্র যৌক্তিক। কিন্তু সেই ড্রকে "জাতীয় মঞ্চ" বলে বাজারজাত করা ঠিক নয়, কারণ মঞ্চটা তখনো জাভা-কেন্দ্রিক।

এখানেই আমার নিজের দেশের একটা তুলনা এসে পড়ে, আর আমি সেই ফাঁদটাও চিনি — ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-ভলিবলকে বাংলাদেশের ফুটবল-অর্থনীতির মাপে মাপা এই লেখার কাজ নয়। কিন্তু একটা সাদৃশ্য বাস্তব। আমাদের দেশে ভলিবলের আসল পাইপলাইন সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি আর পিডিবি — বেতনভুক্ত চাকরির কাঠামো। ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-লিগে সেই কাঠামো নেই; সেখানে কাঠামোটা মিডিয়া-মালিকানার। এক কাঠামোর যুক্তি আরেক কাঠামোতে খাটে না। যে প্রশ্নটা তাই এখানে বেশি খাটে সেটা হলো: ছাত্র ভলিবলে ইন্দোনেশিয়ার নিজস্ব প্রাতিষ্ঠানিক যুক্তি কী পুরস্কার দেয় — মিডিয়া এক্সপোজার, ক্যাম্পাস মর্যাদা, নাকি Proliga-ফিডার স্বীকৃতি? দ্বিতীয় আর তৃতীয়টার কোনো চিহ্ন ঘোষণায় নেই।

কনট্রারিয়ান: ৩৬ সংখ্যাটা যেটা লুকিয়ে রাখছে

এখন ঘরের প্রচলিত কথাটা ধরে নিই: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল প্রথম আয়োজনেই, ওপরের দিকে ১৮/১৮ লিঙ্গ-ভারসাম্য, দুই সেক্টরে সমান পুরস্কার — এটা প্রবৃদ্ধির গল্প। আমার আপত্তি নেই। বরং বলি, ২০২৬ সালের একটি বিশ্ববিদ্যালয়-লিগে পুরুষ ও নারী সেক্টরে সমান পুরস্কার-প্রয়োগ আঞ্চলিক গ্রাসরুট আয়োজনের জন্য অনুকরণযোগ্য একটি সিদ্ধান্ত, এবং এটি এমন একটা জিনিস যা প্রায় কেউ করে না। যে জায়গায় সংখ্যা সত্যি বলছে, সেখানে সত্যিটা লিখে দেওয়াই নিয়ম।

আমার আপত্তি অন্য জায়গায়। প্রবৃদ্ধির গল্পটা অংশগ্রহণের সংখ্যা দিয়ে লেখা হচ্ছে, আর এই লেখায় আমি ঠিক ওই জায়গাতেই থামতে চাই না। ৩৬ দল কী প্রমাণ করে আর কী প্রমাণ করে না, সেটা দুটো আলাদা বাক্য। প্রমাণ করে: আয়োজনের ধারণক্ষমতা আছে, ২৪টি ক্যাম্পাসকে এক ব্র্যান্ডে আনার নেটওয়ার্ক আছে। প্রমাণ করে না: প্রতিযোগিতার গভীরতা। কারণ গভীরতা মাপার যেকোনো উপকরণ — স্পাইক দক্ষতা, রিসেপশন স্থিতিশীলতা, ব্লক-টাচ, ট্রানজিশন এফিশিয়েন্সি — এই আয়োজনে প্রকাশ করা হয়নি, কারণ সম্ভবত মাপা হয়নি।

দ্বিতীয়ত, ঘরের আরেকটা কথা শুনি বারবার: পুরস্কারের অঙ্ক বাড়ানো দরকার। এখানে আমি দ্বিমত করি। অঙ্ক বাড়ালে যা হবে তা হলো অস্থায়ী টাকা-প্রবাহ তৈরি হবে, যার তদারকির জন্য নেই কোনো রেজিস্ট্রেশন-শৃঙ্খলা, নেই কোনো এলিজিবিলিটি যাচাই, নেই কোনো ফেডারেশন-নজরদারি। যে প্লেয়ার-আন্দোলনে ক্লাব ফি-এর বদলে হাতের টাকা ঠিক করে দেয় সবকিছু, সেখানে জবাবদিহিটা আরও পাতলা হয়ে যায়। আমার কথাটা রূপক নয়: এলিজিবিলিটি আর অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম প্রকাশ না করে পুরস্কার বাড়ানো মানে দুর্বল হিসাবরক্ষণের ওপর আরও চাপ দেওয়া।

তৃতীয়, এবং সম্ভবত সবচেয়ে বড় ফাঁকা: PBVSI-র নাম ঘোষণাপত্রে নেই। আয়োজক MOJI, সম্প্রচারক Vidio, ভেন্যু তিনটি — সাংগঠনিক কর্তৃত্ব স্পষ্ট। ক্রীড়া-নিয়ন্ত্রক কে, সেটা অস্পষ্ট। যদি LVM ফেডারেশনের সঙ্গে সমন্বিত না থাকে, তাহলে এটা একটি বাণিজ্যিক আমন্ত্রণমূলক প্রতিযোগিতা হিসেবে চালাতে কোনো সমস্যা নেই — কিন্তু তখন এর সঙ্গে "পাইপলাইন" শব্দটা জোড়া লাগানো যায় না। পাইপলাইন মানে কোথাও যাওয়া। ড্রয়ার-স্কাউটিং বা জাতীয় দলের সিলেক্টরদের কেউ এই ক্যাম্পাস মাঠে দেখা গেলে সেটা খবর হয়; খবরটা হয় না।

চতুর্থ, ছোট অথচ গুরুত্বপূর্ণ একটা ভাষাগত সতর্কতা। "ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন জাতীয় মঞ্চ বানানো" — ৩৬টি দল যদি তিনটি জাভানিজ শহরে ড্র হয়, তবে "জাতীয়" শব্দটা আকাঙ্ক্ষার, বর্ণনার নয়। এবং উৎস প্রতিবেদনের গায়ে জোড়া লাগানো জাতীয় দল-সংক্রান্ত লিংকগুলো -প্রেক্ষাপট, ছাত্র-লিগের অর্জন নয়। এই দুটো আলাদা পিরামিড।

এই সব সত্ত্বেও যেটা স্বীকার করা উচিত, আর আমি সেটা করতে দ্বিধা করি না: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে ৩৬ দলের একটি প্রথম আয়োজন, তিনটি শহরে ছড়ানো, একটি প্রতিষ্ঠিত সম্প্রচার-জোড়ের হাতে — এটা ছোট কীর্তি নয়। আমার আপত্তি কাঠামো-বর্ণনার সঙ্গে; উদ্যোগটার সঙ্গে আমার কোনো আপত্তি নেই।

টেকঅ্যাওয়ে: এই লিগকে দেখে যা যাচাই করা যায়

খেলা না শুরু হয়েছে, তাই এখন নিজের স্ট্যান্ড লিখে রাখাই পদ্ধতি। এই লিগকে আমি এখনই "প্রতিভা-খনি" বলে স্বীকৃতি দিচ্ছি না, কারণ ওই দাবির কারেন্সিটা দরকার আরও দুটো আয়োজন। আমি তিনটি সংকেত দেখব, আর এই সংকেতগুলোই আমার মাপকাঠি।

প্রথম, ২০২৭ সালের ঘোষণা। আয়োজকের নিজের ভাষায় এটা "প্রথমবার"; দ্বিতীয়বার না এলে ধরে নিতে হবে ২০২৬ সালের উদ্যোগটা কনটেন্ট-হিসাবের এক শটের পরীক্ষা ছিল। দ্বিতীয়, PBVSI-র একটি বাক্য — স্বীকৃতি, নিয়ন্ত্রক বা পৃষ্ঠপোষক, যেটাই হোক। তৃতীয়, দল-তালিকায় জাভার বাইরের একটি নাম।

আর শেষ একটা মাপ, খেলার নিজের থেকেই: টুর্নামেন্ট শেষে যদি বিভক্ত দলগুলোর কোনোটির রিসেপশন-লাইনের নাম ধরে কোনো ডেটা না আসে, তবে এটা টুর্নামেন্টের দোষ হবে না — এটাই বলবে আমরা এখনো ক্যাম্পাস ভলিবলকে মাপতে শিখিনি, শুধু আয়োজন করেছি। প্রতিটি ড্রয়ের শেষে আমার একটা প্রশ্ন থেকে যায়: যে দল তৃতীয় হয়ে Rp ৫ মিলিয়ন নিয়ে ঘরে ফিরছে, পরের বছর সে ক্যাম্পাসে একই বাজেটের অনুমোদন পাবে কি না — সেটার উত্তর লাইভস্ট্রিমে থাকে না, থাকে হিসাবের খাতায়। আমরা যেখানে ৩১২টি র‍্যালি চার্ট করেছি, সেখানে RP ১০ মিলিয়নের একটাও টেবিল চার্ট করিনি। কাজটা বাকি।

বাস্তবায়ন: টাকা কে দেবে, কত দিনে, না হলে কী

সংস্কারের সুপারিশ লিখে থেমে যাওয়াটা আমার নিজের বারবার পড়া ফাঁদ, তাই শেষে চুক্তিপত্রের ভাষায় লিখে রাখি।

নিয়ম ও এলিজিবিলিটি প্রকাশ: দায়িত্ব আয়োজক MOJI-র, সময় জুন ২০২৭-এর আগে, কারণ দ্বিতীয় আয়োজনের ড্রয়ের প্রাক্কালে নিয়ম না থাকলে তার আগেই আস্থা খোঁড়া হবে। না হলে যা হবে: দুই নম্বর আসরে একটি ফলাফল-বিতর্ক, এবং সেই বিতর্কের ছবিটাই থেকে যাবে।

ফেডারেশন-সমন্বয়: দায়িত্ব দুই দিকের — MOJI-কে একটি আনুষ্ঠানিক চিঠি, PBVSI-কে একটি জনসমক্ষে অবস্থান। সময়সীমা ২০২৭ সালের প্রথম প্রান্তিক। না হলে: LVM একটি বাণিজ্যিক আমন্ত্রণ চিরকাল থাকবে, পাইপলাইন শব্দটা তাকেই আর ব্যবহার করা যাবে না।

ভৌগোলিক সম্প্রসারণ: দায়িত্ব আয়োজক-স্পনসর জোড়ের, এবং এখানে সৎ কথা — সম্প্রচার-সংস্থার নিজের বাজেট দিয়ে সুমাত্রা বা সুলাওয়েসিতে সিরিজ বসাতে হলে বাইরের পৃষ্ঠপোষক দরকার, কারণ ভ্রমণ-খরচ আর ভেন্যু খরচ মিলিয়ে লাভের অঙ্ক নেতিবাচক হবে। সময়সীমা ২০২৮ সালের আগে একটি অ-জাভা সিরিজ। না হলে: "জাতীয়" শব্দটা মার্কেটিং-এ থেকে যাবে, ভূগোলে থাকবে না।

পুরস্কার-বৃদ্ধি আমার কাছে প্রথম অগ্রাধিকার নয় — এবং এখানেই আমি ঘরের সংখ্যাগরিষ্ঠ মতের বিরুদ্ধে যাচ্ছি, কারণ Rp ২.৫ মিলিয়নের ঘরে কোনো কাঠামোগত সমস্যাও নেই, নেই কোনো লুকানো চুক্তিও। আসল সমস্যাটা সম্প্রচারে সময়, মাপজোকের অভাব আর নিয়মচুক্তির অজ্ঞাততা। যে টাকা মিলিয়ে নেওয়া যাবে না, সেটা নিয়ম। সেটা Rp ১০ মিলিয়নে কেনা যায় না।